步入11月份，四川公司积极谋划枯期保电和迎峰度冬的“先手棋”，认真梳理提质增效扭亏为盈工作完成情况，制定《冲刺四季度、确保明年开门红专项经营方案》，精准发力补全短板弱项，全力冲刺年度任务目标。

该公司全面分析研判四川省经济形势和电力市场走势，合理安排机组运行方式，全力争取电量指标，做好电量结构优化，实现发电效益最大化。加强火电机组备用消缺，增加开机率，提高负荷率，确保早开机、开的起、顶的上。各水电站深耕挖潜，优化水库运行方式，在丰水期末回蓄至最高水位的基础上，制定优化水位消落方案，在枯水期有序消落水位，全力创造最大度电效益。积极提升风机功率曲线，加强风机维护保养，避免弃风损失。加强火电燃料管理，发挥煤炭边际贡献测算模型作用，科学平衡电煤量、质、价、时关系，千方百计降低燃料成本。跟踪掌握市场动态，统筹采购长协煤量，积极拓展煤源渠道，全面提高电煤供应保障能力。

深入开展精益管理和对标管理，制定21项生产能耗指标提升措施，火电通过加强设备治理和技术改造，有效降低非停次数、煤耗、油耗；水电通过优化水库运行和流域集控，努力提高水能利用率和负荷率。

此外，四川公司加强低效无效资产盘活，加快技改拆除和废旧物资清理处置，积极开展参股股权处置，提高资产运营效率，主动防范经营风险。