近日，华电喀什公司组织对“中国华电集团有限公司2018年燃料工作会燃料问题案例汇编”进行宣贯。第一时间组织学习讨论，并结合自身岗位谈体会、上交心得及防范措施。

　　该公司一直对燃煤采制化进行全过程管理，重点监控。从燃煤入场接卸、采样、制样、化验进行全过程监控，确保燃煤化验的真实性。对燃料采购、管理等关键环节开展监督检查，严格执行“三重一大”决策制度，燃煤价格变动及时上报上级公司审批。燃煤数量多岗位人员核对，确保数据准确性，进一步堵塞管理漏洞、强化成本控制。

　　通过学习，进一步强化了遵规守纪观念，强化了员工廉洁从业意识。