9月17日，西固热电厂启动秋季安全大检查活动，从查思想、查管理、查纪律、查制度、查隐患、查落实六个方面入手，全面部署2018年“秋检”工作，确保冬季大负荷期间机组安全稳定运行。

　　查思想。该厂利用现阶段宣贯集团公司党组中心组扩大会议精神的有利契机，组织全体干部职工开展职工思想大检查，提高各级人员确保安全生产局面稳定的思想认识，努力将职工思想和行动统一到集团公司年中工作会议和党组中心组扩大会议的决策上来，严格按照集团公司、甘肃公司及公司2018年秋季安全大检查工作通知要求。

　　查管理。该厂从反违章、班前班后会、安全学习培训、人员合理调配等方面入手，开展管理漏洞全范围的自查自纠，深入查找班组管理、部门管理工作中存在的问题。特别是针对企业机构改革后，开展保障体系运行、监督体系运转、管理衔接、岗位配备等方面内容的逐项排查，力保管理无漏洞。

　　查纪律。该厂重点对生产指挥体系是否高速运转、反应是否灵敏、工作是否闭环、请示是否到位、请假制度是否落实等内容，开展覆盖式排查。就双值班、防汛指挥、生产人员值班纪律落实执行情况，进行普查整改，确保“令行禁止”、提高工作效率。

　　查制度。该厂坚持认为工作干不好就是制度未落实执行、就是管制度的人未管好，对《安全规程》、两票三制、流程“六规”、外来施工人员管理、缺陷管理等制度执行情况进行大排查，对各类管理制度进行梳理，对照集团公司、甘肃公司的新要求查缺补漏，对管理制度进行修订、完善。

　　查隐患。该厂按照“运行、检修、点检、专工及管理”的结构进行“排兵布阵”，打造“查隐患”五道关卡，提高标准要求，破除“老好人、还可以、过且过、敷衍了事、以前也这样、先凑合”的老毛病、坏习惯，开展横向到边、纵向到底、全范围无死角的安全生产隐患排查。

　　查落实。该厂按照“有计划、有部署、有落实”的思路，开展责任制落实情况、上级检查问题整改情况、防寒防冻措施执行情况、环保供热系统问题整改情况、防火交通安全责任落实情况、及新闻安全舆情控制情况大排查，并结合存在的问题逐项进行整改，确保冬季大负荷机组安全稳定运行。