4月份，华电新乡发电有限公司完成发电量5.53亿千瓦时，电量兑现率达100.4%，月度盈利达到525万元，逆势起步，成功打响扭亏增盈攻坚战。

该公司始终以电量营销工作为龙头，坚持“度电必争”原则，持续推进外部市场与内部计划“两手抓”。时刻关注气温变化趋势，根据电网负荷需求总量的变化，积极与省网公司进行沟通协调，最大限度争取日电量计划；另一方面，牢固树立“电量就是效益”的理念，紧盯电量计划曲线不放松，以日计划兑现保月计划，积极抢发电量。

认真研判电煤采购形势，牢牢守护燃料供应“生命线”。狠抓煤价指标，努力开拓煤源，通过调整进煤结构，不断优化电煤采购策略，力争提高低价煤采购量。同时，进一步细化掺配掺烧方案，密切关注，及时调整，确保为机组安全经济运行配制合适“口粮”，实现挖潜控价，助力提质增效。

以安全生产大检查为抓手，抓落实、强管理、除隐患，形成以部门自查、专业组检查、公司领导带队督查的上下联动形势，全面保证公司安全生产稳定。此外，该公司还全面实施安全风险等级管控机制，健全完善涵盖风险预警预控、隐患排查治理、重大危险源监控、应急管理等安全生产闭环管理模式，深入推进企业安全生产标准化建设。