11月20日，望电公司二期F级燃气-蒸汽联合循环发电工程5号机组首次点火一次成功。公司总经理、党委副书记张东民赴现场调研指导，与望电公司及各参建单位共同参与这台国产化创新示范机组从“装得上”到“点得着”的关键一步。

国家重任和企业发展“珠联璧合”

与采用进口部件的6号机组不同，5号机组自筹建伊始就秉承着中国华电品牌战略部署，肩负着打破垄断、实现重型燃机自主可控的国家使命。

2019年，国家能源局组织开展了首批燃气轮机创新发展示范项目的申报，望电公司迎来了新的发展机遇：在国家能源局号召全力推进能源技术革命的指引下，公司结合企业发展的强烈需求谋划担当，主动突破原定制造计划，接下主要部件国产比例更高的示范任务，成功争取到5号机组入围批复。

六载寒暑更替，终于在5号机组上投用了性能指标与进口产品相当的国产化叶片，实现了从“蓝图”到“实物”的伟大跨越。这“六年磨一剑”，磨砺的是核心技术自主可控的底气，彰显的是望电公司勇挑重担、敢为人先的精神。

技术攻坚与项目建设“并辔而行”

自2022年12月31日项目开工以来，1000多个日夜的锤炼不仅见证了项目建设的点点滴滴，更是热部件国产化研发的关键阶段。功夫不负有心人，研发团队成功突破了技术壁垒，还首创了数个令人瞩目的“国内之最”。

10月27日主要部件运抵现场后，改建工程处立即联合运行部、检修部全面启动“点火护航模式”，确保首次点火的“临门一脚”能够“正中靶心”：昼夜鏖战抢节点，调动施工、监理、调试的一切力量实现现场“无缝衔接”，充分参考6号机组的安装经验规避大量现场问题，仅用24天就完成了热核心部件安装至点火的核心任务；预案在前控风险，完善“业主—施工—调试”三位一体的试运指挥部管理机制，开展多轮沙盘推演，将潜在问题逐一锁定、逐项销号，明确最佳安装调试路径。这套为国产示范机组量身定制的管理流程，为机组点火的一次成功和重型燃机国产化的投用实证注入了最可靠的“望电基因”。

担当书写时代答卷“创新奋进”

火焰燃起，为机组投运点亮了一条清晰的道路，也让全体建设者燃起奋进的热忱之心。望电公司清醒地认识到，点火成功只是万里长征第一步——紧随其后的将是末次质量监督、首次并网与整组启动调试以及168小时试运行的终极挑战。

行至半山不停步，船到中流更奋楫。望电公司将继续立足中国华电“奉献清洁能源，创造美好生活”的品牌定位，携手各参建单位一道，慎终如始，全力冲刺后续每一个节点，确保这台凝聚着国家意志与行业心血的5号机组顺利投产、稳定运行，力争将其打造成为在技术、建设、管理上均具标杆意义的真正示范机组，为中国能源装备自主化事业提交一份圆满的“望电答卷”，让这台“国之重器”在“十四五”收官之年发出属于望电公司高质量发展的“最强音”。