2月以来，大唐鲁北发电公司认真贯彻落实集团公司、省公司工作会议精神，着力提高设备可靠性、经济性，全力冲刺首季“开门红”。

　　该公司扎实开展1A修工作，围绕“安全大修、精品大修、成才大修、温情大修”目标，精心策划、精益管理、精细运维，有序抓好外委队伍培训管理、安全管控、质量把关，按计划节点开展各项检修工作，重点对汽轮机进行供热、节能改造，对锅炉等设备进行恢复性大修，切实提高1号机组整体安全运行能力。认真做好2号机组单机保运，盯紧煤质等关键指标，提高优质有效长协兑现占比，加大设备巡检及隐患处置力度，确保2号机组稳定运行。

　　该公司着力提升供热效益，畅通与热用户的沟通渠道，第一时间掌握供热需求，及时调整供热运行方式，时刻保持最大供热量。持续完善煤热联动价格机制，严格执行预付款制度，降低供热风险，确保供热效益最大化。“以变应变”主动应对电力市场化改革新形势，认真研究电力改革政策和现货交易规则，提高报价精准性、科学性。积极参与调频辅助服务市场，开展爬坡辅助服务等专题培训，提高“两个细则”收入。

　　该公司下足力气推进项目开发工作，选优配强发展队伍，明确目标期限，多路出击开展市场化申报。加大工程建设力度，有序推进屋顶光伏项目按期投产。