上半年，计划营销部持续深化公司经营生产协调联动机制，以效益最大化为原则制定交易及发电策略，主动出击、担当作为，顺利实现年中双过半目标。

贯彻“以电定煤”策略

全力增发效益电量

今年以来，计划营销部切实贯彻公司各项工作部署，按照“以电定煤”原则，全力争取效益电指标，同时与发电部共同配合努力争取开机率、负荷率高于区域平均水平，将增发电量工作落实到位。截至6月底，公司累计利用小时大幅超过电网煤机平均水平，实现电量赶超目标。通过月内合同转让等交易方式优化交易电量结算，全力减少负偏差结算电量。截至6月底，公司结算电量负偏差同比大幅降低。

努力提升交易电价

持续优化电量结构

计划营销部通过统筹各类交易优先级，精准把控各项交易量价关系，积极沟通大唐国际提高公司电量结构中跨省跨区外送交易占比，提高交易电价，助力完成公司年度利润目标。截至6月底，公司交易电价为历年最高。

深入研究交易规则

积极参与现货交易

3月初，华北电网开始组织华北直调电厂参与省间现货交易，计划营销部及时组织相关人员深入学习省间现货交易相关政策文件，加强研究报价策略，做好模型完善等相关工作。通过精准研判，确保省间现货交易出清价格高于跨省区外送交易电价。

下半年，计划营销部将继续践行“以电定煤”的经营策略，持续扩展外送渠道，提升交易价格，同时通过“日调度，周分析，月总结”的工作机制，时刻保持对电量工作的反应速度、落实力度和总结深度，确保圆满完成全年任务目标。