6月6日，中国能建中电工程召开公司氢能业务发展专题会。中电工程党委书记、董事长罗必雄主持会议，总经理、党委副书记陈继平，党委常委、副总经理张力、周毅，总经理助理李刚、杨春发，总工程师彭开军出席会议。

罗必雄指出，要深刻认识氢能业务发展形势，把握国内外氢能产业发展的机会，进一步厘清公司氢能产业发展战略与思路，做好业务布局。

罗必雄提出四点要求：一要做好中电工程氢能产业系统规划与产业链布局研究，明确中电工程在氢能业务技术、产品、服务产业发展的目标；二要针对风光资源富集地区，应用场景丰富、氢能消纳市场较为发达地区做好典型氢能应用场景的系统解决方案；三要建立绿氢及电力多元转化核心装备企业合作、投资、参股及并购的决策机制与自主研发装备示范应用机制；四要形成中电工程氢能领域的技术方案团队、工程项目管理团队、技术经济评价团队。

陈继平要求，中电工程要加大氢能业务发展的宏观系统整体规划研究，围绕新能源大基地投建营一体化开发做好绿氢、绿氨等产业导入，形成具有自主知识产权的绿氢、绿氨系统解决方案和投建营一体化方案。

中电工程办公室、创发部、人资部、市场部、海外部、投资部、生产部、科信部、中和院、储能院主要负责人及有关人员，公司所属东北院、西北院、华北院、广东院、浙江院、湖南院负责人及有关人员参加会议。