5月18日，中国华能集团有限公司党组书记、董事长温枢刚，在不发通知、不打招呼的情况下，轻车简从，直奔基层、直插现场，到亏损严重的基层企业——淮阴电厂，聚焦电厂生产经营发展难题开展主题教育专题调研。

温枢刚在淮阴电厂运行集控室等生产现场，询问机组设备实时运行、煤耗及环保参数等情况，并看望慰问一线员工；在电厂实训基地，详细了解基地承办的集团热工技能竞赛组织实施情况。然后，温枢刚与电厂负责同志进行了面对面交流。

交流时，温枢刚开门见山，直奔主分布、运输方式、区域对标，新能源开发和运营等情况，与江苏公司、淮阴电厂管理层一起分析突出矛盾，明确下一步改进方向。

温枢刚对淮阴电厂职工团结一致、奋力拼搏的精神面貌表示肯定，希望电厂干部职工保持这股干事创业的精气神，全力完成提质增效目标任务。他指出，要坚持问题导向，紧盯燃料成本控制拿出针对性措施，坚韧不拔地解决燃料采购的结构性矛盾，强化燃料精细化管理；要坚持系统性思维，开源节流，降本节支，在确保安全环保稳定的基础上，整体推进减亏扭亏专项工作；要加大新能源开发力度，加快结构转型优化，培养新的盈利增长点。

温枢刚最后强调，减亏扭亏需要层层传导压力，明确主体责任，强化措施落实。只要电厂全体干部职工拿出背水一战的勇气，继续团结奋斗，就一定题。他说，我们调查研来究不仅要看效益好的企业，也要看困难企业。淮阴电厂是华能去年亏损最多的基层火电企业，我们事先不打招呼厂里调研，就是要更加准确地掌握基层真实情况，帮助困难企业排忧解难。阴电

温枢刚详细了解淮厂生产经营、燃料采购、降本增效、新能源发展、队伍建设和党建引领等情况，仔细询问电价热价水平，燃料采购成本、结构能够摘掉亏损帽子，取得突围攻坚成功。