一季度，临清热电公司锚定任务目标，抢前抓早奋勇争先，发电量、供热量同比双增长，实现发电、供热、利润全线“开门红”。

今年以来，该公司牢树安全发展理念，着力提升设备可靠性和风险防控力，提高安全生产管理水平和工作质量标准，为抓好各项工作提高坚实保障。该公司紧紧围绕“效益”指挥棒，统筹保供控价、煤电、量价、“打基础”“创一流”等关联关系，以灵活多变的经营策略科学实施提质增效行动方案，坚持抓好日利润管控、全要素管理，促进效益提升。该公司精研市场形势及电网调度策略，科学制定、动态优化现货交易方案，以综合收益最大化为准，调整发电供热实现最优配比，并紧抓市场利好形势，千方百计做好电煤保供控价，“一对一”驻矿盯催，推进优质有效长协煤超前兑现，持续拓宽煤源渠道，合理购入市场煤。同时，该公司结合日计划电量、负荷曲线、设备状态、供热需求以及煤场存煤等情况，持续精进煤种掺配方案，深挖降本增效潜能。

此外，该公司围绕中心工作，启动14个重点攻关和科技创新项目，大力开展“揭榜挂帅”和技术攻关，提升职工创新创效能力。