一季度，大唐环境特许经营分公司迅按照上级公司 “起好步、开门红”的总要求，聚焦运行指标管理、设备隐患治理、大宗物资管控三条经营主线，在经济运行、达标排放、能源保供等方面抓生产、控风险，奋力冲刺一季度“开门红”。

　　大唐环境特许经营分公司以项目部“星级”评定为抓手，开展“一企一诊、一厂一策”指标提升，推进主要设备达设计值活动，编制运行优化指导手册，推动设备运行治理、能耗诊断、日对标工作，进一步降低石耗、电耗、氨耗。该公司根据电厂实时负荷、电量、入炉煤硫份等情况，优化环保设备的运行方式，保证达标排放。

　　大唐环境特许经营分公司集中人力、物力对现场设备进行全面整治，确保发现的设备隐患彻底清除;利用机组检修和设备轮停的时机，先后组织实施机组喷氨优化改造、脱硫吸收塔提效改造、脱硝稀释风换热器改造等多项治理项目，设备健康水平得到明显提升。该公司拓宽大宗物资采购渠道、扩大采购半径，加大液氨、石灰石及尿素等大宗物资的装卸、转运、储存、化验管理，全力保障环保设备 “口粮”稳定供应，为圆满完成一季度任务目标打下坚实基础。