开年以来，鹤壁丰鹤发电有限责任公司持续强化精益化管理，坚持稳字当头、稳中求进、进中提质，奋力“稳增长”，提升经营效益水平，更好统筹发展和安全，时刻以最高标准、最严要求、最佳状态推动各项重点工作扎实有序开展。

党建引领激发动能。丰鹤发电党委把学习宣传贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，引导全体广大党员干部群众深刻领会和把握党的二十大精神的核心要义和丰富内涵，以“抓好中心组学研并举、抓好党支部主题党日、抓好党建引领群团、抓好党课人人宣讲、抓好学习笔记撰写”五个抓好为落脚点，持续发挥基层党组织战斗堡垒作用。

精益管理抢发电量。丰鹤发电坚持“日管控、周调度、月分析”工作机制，全面统筹电量、电价、煤价、煤量等要素，按照综合效益最大化原则，动态调整发电策略，充分发挥运行小指标竞赛的激励考核作用，从发电量、负荷率、煤耗、厂用电率等多个关键指标入手，勤加调节、动态监督，紧盯电网负荷，积极优化机组电热平衡关系，做到精细计划、发效益电。

设备治理精准发力。丰鹤发电结合生产实际，建立检修组织机构，制定检修计划，做到关键节点可控，检修计划合理，保证机组检修质量。狠抓安全管控，坚持“常态化+专项”检查，坚持每天反违章检查，查出问题落实考核及闭环整改，坚持消防安全、高空作业、防火防冻等专项检查，发现短板弱项，堵塞监管漏洞，确保设备安稳、度电必争。

燃料保供多措并举。燃料部门坚持“走出去”原则，加强电量、煤炭市场研判，积极落实采购计划，坚持燃煤“量足、质优、价稳”目标，加强过程管控，紧盯长协煤兑现，持续提高长协煤兑现比例，强化来煤接卸，保证燃煤来耗动态平衡，为做好保电保供工作提供了保障。