2月1日，国家电投企业资源计划(以下简称ERP)系统建设专题会在电投数科召开。国家电投党组书记、董事长钱智民出席会议并讲话。国家电投党组成员、总会计师陈西，党组成员、副总经理卢洪早参加会议。

会上，钱智民听取了ERP系统建设工作汇报和相关意见建议。钱智民指出，ERP系统是“2035一流战略”落地的重要支撑，要坚决贯彻落实国家电投党组决策，高质量快速推进ERP系统建设。钱智民强调：

要以ERP系统为主干，财务共享系统为扩展，实现流程高效与统一财务核算。

要加强ERP工作组织领导，优化ERP项目管理办公室(PMO)构成，建立定期汇报机制。

要高度重视国家电投数字化能力提升，加强ERP系统统建统管，加强业务标准化及主数据治理等基础工作，相关部门(中心)、实施主体单位等要强化协同、密切配合，形成推动国家电投数字化转型战略落地的强大合力。

其间，钱智民听取了电投数科工作汇报，观看了国家电投数字化项目管理系统、数字化运维系统演示，并慰问了一线职工。钱智民对电投数科取得的成绩给予肯定，向全体员工致以新春的祝福。他指出，电投数科在推动“2035一流战略”落地中具有重要作用，为国家电投一流总部建设、综合管理、产业发展等方面提供了数字化支撑。他强调，电投数科要发挥好数字化“后台”作用，围绕打造能源行业数字化头部企业愿景，进一步明确阶段目标和细化落地举措，注重差异化发展，为支撑服务国家电投数字化转型贡献更大力量。

国家电投行政总监兼综合部主任琚立生，总经济师兼计财部主任柴艳丽，党建部、计财部、财务共享中心、数字化中心有关负责人，电投数科主要负责人等参加上述活动。

拓展阅读

ERP系统是国家电投经营管理的业务底座。2020年国家电投党组经过充分研究，决定以集中部署模式统一组织开展集团公司ERP系统建设，打造国家电投一体化经营管理平台。电投数科作为ERP项目总承包单位，承担了这一重要数字化转型基础工程建设。国家电投ERP系统建设目前已取得积极进展，截至目前，已有35家单位上线运行，另有2家单位将于今年上半年实现上线，其余单位计划在年内分批迁移实施。