河南万基项目1号锅炉受热面焊口于12月10日正式开焊，目前已焊接完成水冷壁焊口380道，一次合格率100%，开端良好，焊接管理控制得到项目部、监理、甲方认可。

河南万基项目是公司目前唯一在建的600兆瓦机组，河南豫电公司从接到管理任务的一刻起就从技术管理、人员管理、质量管理、安全管理等几个方面进行策划，并要求工区负责人严格按照策划进行焊接管理。在技术管理方面，技术人员在编写方案、操作规程方面突出工程特点，根据工程实际认真分析施工中的难点，对结果进行预想，编制可执行性强，焊工和热处理工能理解的技术文件，并对技术文件进行分解，根据每个作业面的具体情况向作业人员交底，交底言简意赅、通俗易懂。在人员管理方面，严格控制准入关，焊工和热处理工资质经过相关网站辨别真伪，确认焊工资格后，有针对性的进行焊前练习、考核。考核合格后发放项目施工焊工证方可进行现场焊接作业，具体的作业过程中根据焊工的技术水平合理分配作业项目。质量管理方面，将事前控制作为质量控制的重点，通过质量培训，对焊接常见缺陷气孔、夹渣、未焊透、未熔合、裂纹、凹坑、咬边、焊瘤等产生的特点及控制的方法进行逐一讲授，并请公司高级技师王伟进行现场示范，进一步提高焊工职业素质。同时加强检测的及时性，及时发现焊接过程出现的问题并制定处理方案。在安全管理方面，始终坚持安全第一，以人为本的管理思路，加强危险点源分析频次，有针对性的制定相应的预防措施。针对习惯性违章采取罚教并重的管理理念，安全工作真正做到从职工自身做起。同时该项目首次突出环保和人文关怀理念，给每个焊工配备了空气净化器。

好的开端是成功的一半，贵在坚持才是成功的最终保障，河南豫电公司将一如既往保安全、重质量、树形象的管理理念，以党建带团建，以党建促生产，以服务项目为中心开展焊接管理工作，确保本项目的顺利完成的同时培养一支优秀个管理队伍。