进入四季度，大唐华银金竹山火力发电分公司各项工作均进入紧张的冲刺和收尾阶段，全员立足实际，开动脑筋，为完成年度目标、推动企业高质量发展出实招、见行动。

　　强化安全管控，严抓细化责任。该公司各部门开展秋季安全大检查及隐患排查，将发现的隐患、缺陷纳入集中检修、技术改造计划，对检修工作实行全过程跟踪管理，严格执行三级验收制度，确保修必修好，保证检修质量。牢固树立“大安全”理念，持续保持安全生产高压态势，从严从实从细落实安全生产责任制，对照检查中发现的设备隐患及整改情况进行全面梳理，并加强对重点领域、重点部位的全方位过程管控，坚决执行“两票三制”“三讲一落实”“业主带班”等制度，确保机组在最佳工况运行状态，为机组安全生产和增发电量提供可靠保障。

　　狠抓设备维护，降低设备缺陷。该公司高度重视设备治理维护工作，从严格落实安全生产领导责任、技术责任、监督责任和现场管理责任等方面抓起，加大设备专业巡视检查力度，明确各班组人员设备巡视次数、巡视检查路线、检查项目及内容，集中力量抓好机组维护工作，降低设备缺陷率，以提高设备的利用率。同时，从治理“跑、冒、滴、漏”抓起，抓好设备的日常维护和消缺工作，巩固增发电量基础。要求巡视人员及时发现的设备隐患即刻上报，班组当日给出处理结果，将设备隐患消灭在萌芽状态，杜绝机组带病作业，确保机组健康、稳定、经济、环保运行。

　　节能减排攻坚，强化优化运转。该公司结合生产工作实际，全年持续深入开展提高AGC、一次调频合格率攻关，确保AGC全年考核目标电量达到区域优秀水平。继续大力开展自动控制攻坚活动，在机组自动投入率大于96% 的基础上，确保2019年自动投入率达到98%以上，并切实提高汽温、给水、燃烧、送风等自动控制品质；该部门加强节能相关仪表测点的检查和校验工作，确保锅炉氧量、排烟温度、凝汽器真空等节能经济性指标测点的准确测量。通过各项节能减排专项行动方案的持续推进，有效提高机组的自动化水平，争取经济效益最大化。

　　该公司带领全体职工通过多措并举、确保安全、强化管理、节能创效的方式，贯彻落实“干就干一流的事，干就干成一流”总要求，凝心聚力、真抓实干、主动作为，将年度目标任务、实现高质量发展刻在心上、扛在肩上、抓在手上、落到实处，以矢志一流的信心和决心奋力开辟新时代高质量发展新道路，为完成年度目标任务奉献力量。