截至5月29日，大唐江西公司发电量同比增加0.9亿千瓦时，年累计发电量保持区域前列。 

　　今年以来，大唐江西分公司系统深入开展“奋进新时代 改革再出发”大讨论活动，深入贯彻落实大唐集团公司“干就干一流，干就干成一流”总要求，将紧盯电量任务目标不放松、多措并举增发电量作为落实高质量发展的重要组成部分，积力所举全力攻坚。

　　一方面，面对复杂严峻的外部电力市场改革环境，江西分公司所属各管理单位坚持“抢在前、发在先”原则，不等不靠，主动作为，加大与调度沟通协调，在争取月计划的同时，狠抓日计划累加超月计划的保障措施，实现电量最大化。通过每天积极与华中网调、江西省调沟通协调，及时了解电网电量调整计划，密切关注天气状况，科学研判电量形势，主动要求负荷接带；另一方面，全面推行设备状态检修，狠抓设备“跑、冒、滴、漏”，针对设备运行状态，定责定人，对责任区范围设备定期点检，利用夜间低负荷合理安排设备消缺工作，重点解决制粉系统、输煤系统、化学系统等设备缺陷，最大限度保障机组、设备接待负荷能力,为确保稳发增发创造一切有利条件。

　　风电方面，持续保持电量增发势头，抓好设备定检，严防风机带病运转；定时、定质、定量、定位注油润滑，延长零件使用寿命，保证设备正常运转；加强运行监视，严格遵守运行规程和岗位责任制教育，坚持进行故障、缺陷分析及预想，做好设备预警，提前消缺准备。从解放思想、更新观念入手，着力提高维护人员故障分析查找和动手处理能力，通过签订师徒协议、制定培养计划、开展点对点培训“三步曲”，不仅提升了维护人员自主检修能力，又提升了风机缺陷处理效率，确保了风机可利用率在保持高效的基础上，较去年小幅提升了0.7%。