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大唐托克托发电公司矢志一流开新局
时间:2019-04-17 08:29:49

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一季度,内蒙古大唐国际托克托发电有限责任公司圆满完成全国“两会”保电任务,安全生产持续平稳,经营形势一路向好,企业和谐稳定发展,利润总额同比增加27%,实现首季利润“开门红”,在高质量发展的道路上实干笃行结下硕果。

  在集团公司2019年工作会议上,托克托发电公司荣获“先进单位”“一流企业”“文明单位”称号,这三块沉甸甸的奖牌,为全年各项工作实现良好开局注入了强心剂。该公司全体干部职工信心百倍,斗志昂扬,按照“干就干一流的事,干就干成一流”总要求,矢志一流奋勇向前。

运行人员认真执行监盘制度,确保运行稳定

紧盯电量增长的“关键点”

  电量是企业效益的“生命线”,如何在激烈的市场竞争中赢得“开门红”?这成为每个托电人奋斗的目标。

  在圆满完成“两会”保电任务之后,托克托发电公司积极应对近期“倒春寒”天气,采取多项措施,多点发力增发经济电、效益电,为首都送去源源不断的清洁电能。该公司一方面积极开展电量营销工作,根据实际情况优化电量结构,合理分配计划电、市场电、替代电量,主动研判电网负荷需求,将往期负荷、天气温度等因素综合考虑进电量任务,将大任务分解成小目标,以日分解、日对标和任务倒排的方式,全力以赴做细做实增发电量工作;另一方面,持续深化“降缺陷、降非停、创金牌”工作,着力提升能耗管理水平、强化机组安全管控,深入研究“两个细则”考核制度,合理制定增发计划,确保经济效益最大化。

  增发电量就得立足岗位想事、琢磨事。托克托发电公司运行人员盯紧核心指标,设备检修人员优化设备治理,管理后勤人员提升服务质量,物资采购人员做好备品备件供应,各级领导干部深入基层广泛听取意见建议,每名职工围绕增发电量这一核心目标,众志成城、攻坚克难,为企业的生产经营工作尽着自己的一份力。

  前进的步伐越迈越有力。一季度,托克托发电公司在华北送江苏省间外送交易中取得交易电量,成为京津唐电网唯一一家连续3个月中标华北送江苏省间外送交易电量的火电企业;全面强化向政策要效益意识,利润同比增加27%,盈利能力在集团公司基层企业中排名前列;同时,以“即参与,即盈利”为目标,积极开展华北电网调峰辅助服务市场交易应对工作,统筹谋划、制定策略,在调峰辅助市场中获得盈利,成为新的利润增长点。

工作人员检查设备,及时掌握设备健康状况

紧绷安全意识的“生命线”

  安全生产是企业发展的基石。托克托发电公司牢固树立“大安全”理念,全面落实全员安全责任,坚持“制度管总、作风兜底”,时刻保持安全管理高压态势,严守“底线”,不碰“红线”,层层压紧压实责任,全力打造本质安全型企业。3月,该公司召开专题安委会,会上一改惯性思维,“一针见血”自我剖析,30余项具体措施“招招制敌”。

  为进一步加强安全生产工作管理,确保安全生产稳定,托克托发电公司党委按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的总体要求,全面加强干部作风建设,坚持制度管总,作风兜底,强化制度执行刚性,加强舆情管控,确保职工队伍稳定;在机组检修期间开展了“保安全、创精品、提技能”主题“创岗建区”、主题党日等活动,充分发挥党支部战斗堡垒和党员的先锋模范作用,促进机组检修质量提升,全方位加强安全生产工作;开展班组安全活动日专项督查工作,各党总支每月开展一次互查、各党支部对所属班组进行全面摸排,相关责任部门进行不定期抽查,真正做到一级抓一级,层层抓落实,安全责任全覆盖。

  按照集团公司安委会议要求,托克托发电公司时刻紧绷安全生产这根弦,制定了安全风险防范措施,一季度开展了17次的隐患排查、20余次安全教育培训、15次应急演练、下发了两会保电、2019年开门红劳动竞赛以及安全生产1号文等文件,组织实施了全年安全工作重点等160余项措施,以安全管理制度化建造“安全托电”。

发电机抽转子检修,提高机组可靠性

紧抓机组检修的“品牌战”

  自我锤炼,不断充实各项技能,才能够永远跟上时代的步伐,打造出一流的检修队伍。

  安全管理做好了,检修更有劲了。2019年,托克托发电公司逐步开展3台机组A修、2台机组B修、1台机组C修及多个公用系统检修工作,机组检修工作贯穿全年,工作任务繁重,安全管控难度较大。

  从1月下旬开始,该公司在春节前机组停备,全面开展设备消缺及隐患排查工作,严把设备检修质量关,找准设备隐患薄弱环节,提升设备健康水平。春节期间,生产现场仍是忙碌火热的工作景象,职工们坚守岗位奋战在生产第一线。第一季度,该公司圆满完成了春节期间8台机组临时检修及公用系统检修,10号机组B修,保证了暖冬“电力十足”。

  “细节决定成败”。检修前,该公司严格做好修前准备工作,人员、备品齐全,增加关键设备、有隐患设备的巡视检查,认真开展设备分析,提前发现设备隐患及时进行处理,形成三重防护体系;检修中严格过程控制,做到关键、重要节点必查,日常工作抽查,对一些关键的、重要的质检点坚持不定期抽查,以严格的过程控制保证最优的结果;检修完工验收时,制定切实有效的质量管理体系和质量管理办法,以多级验收为载体,多方工作负责人员进行全面检查,确保没有任何质量缺陷和隐患。

  托电每一名职工的汗水,每一个作业组的智慧,必将在高质量发展的壮丽进程中,迸发出更加强大的活力。

机组综合升级改造,提升机组能耗水平

紧握稳定发展的“风向标”

  谋求新发展,必须要有解放思想的勇气和改革创新的精神,跳出固有的思维框架,敢为人先、创新奋进,做迈向新时代的“追梦人”。

  兵马未动粮草先行。托克托发电公司燃料战线人员始终坚信“事在人为”,下定决心迎接挑战,扭转逆势。该公司一方面针对年初低温天气延续,冬季燃煤的接卸问题依旧严峻,多措并举防止冻煤事件发生,提高机组冬季“口粮”供应。一季度,接卸火车380余列,圆满完成冬季储煤、卸冻煤任务;另一方面在煤价持续高位运行的严峻形势下,坚持“稳定长协、市场调整、错峰提库”的采购思路,牢牢掌握煤价走势,踏准购煤节奏,库存可用天数一直保持在30天以上,燃料保供控价成效显著,为公司稳发增发电量奠定了坚实基础。

  深耕人才沃土,点亮美好未来。托克托发电公司深入实施人才强企战略,加大技能人才培养和激励力度,建立职业发展多通道机制。3月,该公司共有122人享受多通道政策,营造和谐向上人文环境。与此同时,该公司12台机组均已完成超低排放改造工作,改造后完全满足环保超低排放达标排放要求,每年烟尘、SO2、氮氧化物减排量将大幅度减少,切实履行了对社会的责任与承诺。

  风劲扬帆正当时,勇立潮头谋新篇。面对改革发展新形势、新要求、新任务,托克托发电公司以矢志一流的决心,只争朝夕,务实攻坚,在企业高质量发展征途中谱写浓墨重彩的新篇章,为集团公司建设世界一流能源企业、京津冀公司打造大唐一流核心区域公司再立新功,以优异成绩迎接新中国成立70周年。


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