截至3月31日，大唐延安热电厂完成发电量同比增加42%，供电煤耗下降16%,一季度主要生产指标全面飘红。

　　今年以来，该厂按照“干就干一流的事，干就干成一流”总要求，以红色电厂创建为核心，强化安全生产管理，成立电量营销小组，树立“全员营销”意识，加大市场调研力度，全方位多角度增发电量，并确定了当月的争取值，自我加压，提升奋斗目标。

　　该厂抓燃料供应在机组“口粮”上下功夫，面对冬季雨雪天气对全部为汽运煤及陕北区域煤炭企业突然大面积停产整顿的不利局面，提前储备充足的煤量，同时，主动出击，寻求矿区储备煤源，紧急协调运输队伍，加大来煤接卸力度，确保了机组大发的“口粮”供应。

　　该厂抓设备管理在机组安全稳定上下功夫。该厂始终牢固树立“以设备健康水平提升保机组安全稳定”的理念，以正在开展的“降缺陷活动”为契机，全员强化设备缺陷排查力度，严格执行“小缺陷不过班，大缺陷不过天”规定；严格按照设备管理标准开展定期工作，保障设备在良好工况下运行，提升设备健康水平。

　　该厂抓运行管理在指标分解落实上下功夫，实行班组竞赛活动，将每日发电量分解到每一值组，全方位实施精细管理，加强负荷在线监测控制，并采取有效措施赶超，最大限度增发电量。