连日来，同煤漳电大唐、同达热电公司紧锣密鼓地开展“改革创新、奋发有为”大讨论，一系列规定动作和关键节点正有条不紊的纵深推进，彰显了该公司在集团公司“36951”宏伟战略的指引下，正以全新的漳电精神和漳电速度朝着“更严、更好、更高、更强、更优”的目标迈进。“大讨论”活动全覆盖开展以来，该公司干部职工聚焦“六个破除、六个着力、六个坚持”，结合狠刹“十风”、做实“二十个必须”，立足实际，结合自身，彻底破除不合时宜的惯性思维和做法，认真进行学习研讨，广泛动员建言献策，深入查摆突出问题，积极制定整改措施，各项工作在“大讨论”中实现了解放思想，提质增效，创新发展，凝聚共识的目的，活动成效显著。

　　紧扣主题，以大讨论提振公司精气神

　　该公司将把开展好大讨论活动作为当前重要的政治任务，与“两学一做”学习教育、安全生产中心工作结合起来，抓好宣传发动、学习讨论、实践转化、持续深化等关键环节，不断把大讨论活动引向深入。一是深入开展调研，党员干部带头到部门、专业、班组一线走访调研，征求意见，广集民智，以上率下推动实践再创新、工作再落实。二是注重实践成果，聚焦解决问题、推动发展，形成一批高质量的调研成果，攻克和突破一批事关公司发展大局的重点难点问题。三是营造良好氛围，通过开展学习研讨、召开民主生活会和组织生活会、主题征文、心得体会等活动，营造转观念、促改革、谋发展的良好氛围。四是抓好统筹融合，结合山西省委、集团公司、漳泽电力近期系列会议精神和工作部署，把大讨论活动与公司各项重点工作衔接起来，确保大讨论活动落地生根、开花结果。

　　把握关键，以大讨论促进改革再深入

　　该公司以大讨论为契机，总结经验，对标找差，创新思维，不断增强发展活力。一是坚持抢抓机遇、争先进位。深刻理解把握集团公司“36951”新战略体系，全面树立漳电“十四新”理念，牢牢抓住三期项目重启、集团公司60万吨烯烃项目供气协作、大用户电量长协、云岗区基础建设扩展增大供热量等发展新机遇，以更高的目标、更宽的视野、更大的格局、更有效的机制，努力走出一条产业创新发展、经济社会协调发展的特色之路。二是坚持问题导向、凝聚共识。严格对照“六破除、六着力、六坚持”，认真剖析在改革意识、创新精神、扩大开放、市场理念、工作标杆、工作作风方面的差距和不足，切实在解放思想中凝聚信心、增强动力，在观念和思想碰撞中形成改革创新、奋发有为的共识。三是坚持创新驱动、转型升级。进一步健全完善创新激励机制，突出载体创新、技术创新，打造高质量发展核心竞争力。四是坚持改进作风、提升素质。坚持“鼓励激励、容错纠错、能上能下”的原则，切实把大讨论的成效落实在解决干部员工队伍中存在的问题上，充分调动和保护干部员工开拓进取、奋发有为的积极性、创造性。

　　咬定目标，以大讨论推动发展高质量

　　该公司将紧密联系工作实际，牢牢把握发展这个第一要务，在解决问题中推动工作，在大讨论中促进发展。一是坚持文化引领，全面贯彻落实集团公司、漳泽电力新战略、新理念、新举措，整理编制了《企业文化理念手册》，明确了企业发展内容目标，统一了员工队伍思想行动，实现了凝心聚力。二是坚持源头防范，把变化视为隐患、把隐患视为事故，构建风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，极力破除安全环保管理瓶颈，压实各级主体责任，全面落实集团公司“三走到、三必到”制度，坚决杜绝“五个越是”，做到“三个拉网式检查”，搞好“五个排查”，大力推进安全监管机制常态化，确保了安全环保各环节全覆盖、零容忍、无盲区。三是坚持对标管理，以“降成本、增利润”为核心，以利润目标倒逼成本费用，对费用和成本进行联动考核，制定成本指标控制激励机制，大力开展部门班值指标竞赛，严控成本，增加经济效益。四是坚持精细经营。紧密跟踪电网运行信息，寻找增发空间，主动出击争取市场电量计划，开发增量配电业务，在保障大用户长协和年、月度集中交易的基础上，着手向外省售电市场布局延伸。