3月31日上午，长安电力华北管理部总会计师、财务资产部负责人何有山，长安电力陕西管理部总会计师杨文宽，长安电力华中公司财务资产部主任李英，长安电力财务资产部主管马科攀一行来大唐石门发电公司调研经营工作。该公司领导周立峰、雷小平、钟馥盟、宁柏伟、江建锋参加调研座谈会。

会上，何有山深入了解了当前石电公司的生产经营状况及今后项目推进情况，并提出了以下方面的要求：一是牢固树立“现金为王”的理念，统筹做好融资工作，确保企业生产经营资金所需。二是做好治亏创效工作，层层分解经营指标，落实全员责任，确保全年经营目标务期必成。三是继续保持薪酬分配向生产一线倾斜的原则，体现多劳多得，激发一线员工的尊严感、成就感，确保一线员工队伍稳定，调动一线员工推动企业发展的积极性、创造性。四是进一步增强效益意识，将降燃料成本作为企业增效益的关键来抓，在调整进煤结构、进煤节奏、配煤掺烧等方面多做文章，科学统筹长协煤与市场煤比例，与陕煤合作共赢。五是高度重视会计工作，坚持原则性和灵活性，严格遵循国家法律法规以及两个股东方的要求；财务人员要转变观念，加强学习，积极工作，充分利用财务知识对企业进行深度管理，为企业生存和发展提供助力。

最后，何有山表示，石电公司发展前景大有希望，广大职工要坚定信心，奋发作为，越是困难时期越要敢于担当，乘势而为，创造佳绩。石电公司要始终保持高度的责任感、紧迫感，确保职工队伍稳定，要坚持“有为才有位”，突出“实践、实干、实效”，用成绩赢得尊严、体现价值，不被边缘化，积极获得上级公司的全力支持，确保三期发展未来可期。

会上，该公司总经理周立峰重点介绍了石电三期项目推进情况，恳请集团在加速推进三期项目方面给予大力支持，实现互利共赢。他还从2018年财务决算及审计结果、2019年经营指标分解落实情况、2019年资金收支计划及融资计划落实情况、2019年治亏创效工作安排、企业发展规划情况、燃料采购渠道、职工薪酬分配等方面详细汇报了石电公司生产经营工作情况。

该公司总经部、计划部、财务部、燃管部等部门负责人列席会议。