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2019年,大唐国际发电股份有限公司北京高井热电厂以习近平中国特色社会主义思想为指导,将深入贯彻落实集团公司工作会议精神,坚持“建设世界一流能源企业”总目标,坚持“干就干一流的事,干就干成一流”总要求,全力推进企业精神文明创建工作,在“永葆中央企业政治本色,创建燃机一流”中发挥精神文明的巨大推动力,建设绿色能源基地,服务首都碧水蓝天,在新时代焕发出高井现代数字化电厂的全新活力。
创建一流绿色环保型城市示范燃气电厂
在传承优秀文化中深化文明创建
高井热电厂可以说是一个见证了中国火电发展史的“标本”。它起源于1904年创办的京师华商电灯股份有限公司,孕育于1919年兴建的石景山发电分厂,诞生于新中国成立后的第一个五年计划中。1959年建成了国产第一台10万千瓦汽轮机组,2014年成功由燃煤电厂转型升级为燃气电厂。60年来,高井在自主建厂中熔铸了自力更生、艰苦创业的优良传统,在不断深化的电力体制改革中体现了务实、奉献、创新、奋进的文化力量,一代代传承下来的优秀文化充分浸润了高井的文明创建工作,奠定了企业奋力前行、浴火重生的共同思想基础。因此,该厂先后获得企业文化建设优秀单位、北京市安全文化建设示范企业等称号。
在安全文化方面,该厂积极探索推行“三讲一落实”班组流程化安全管理方法,将安全管理落实到了班组、体现在了现场。在廉洁文化方面,该厂建成首都第一家企检共建廉洁文化教育警示基地,先后接待系统内外参观人员8000余人次,为加强区域内国有企业反腐倡廉工作搭建起交流、互动、示范平台。在党建文化方面,该厂创新“五化”党支部建设体系,与石景山区广宁街道共建党建同心圆项目,强化区域化党建及精神文明建设,定期参加街道、社区组织开展的志愿服务、邻里互助、走进社区等活动,社企共建提升地区精神文明建设水平。在精神文化方面,该厂着力打造企业“7+X”党员教育主阵地,出台《五好家庭评选管理标准》,广泛开展学习文化、安全文化、廉洁文化进家庭活动,定期组织开展劳模宣教月、“我们的节日”、道德讲堂、企业开放日等活动,弘扬社会主义核心价值观。同时,该厂不断深化“学雷锋”、“青春伴夕阳”、环保卫士、交通志愿维护以及青年突击队五大志愿服务品牌,注册成为本市第一批结对养老服务机构,先后获得首都学雷锋志愿服务示范岗、北京市敬老爱老为老服务示范单位。
建立常态化制度化标准化保电体系
在建设首善之都中提升文明形象
高井热电厂的诞生、发展和升级转型,一直紧紧跟随着首都北京的前进步伐,始终贯穿着维护北京的首善形象的闪光主题,切实担负着为首都提供清洁能源的政治责任,在改善首都大气质量、保障重大节点政治保电和确保职工队伍稳定等方面做出了突出贡献。连续17次获得首都文明单位称号。
高井着力打造绿色环保型城市示范电厂,坚决贯彻“绿水青山就是金山银山”的绿色发展理念,实施“走内涵发展道路,建设首都绿色环保能源基地”的发展战略,积极响应国家节能减排号召,于2014年7月23日关停6台在役燃煤机组,成为北京第一家“煤改气”转型的电厂,踏上了全新的清洁发展征程。燃机投产有效降低了污染物排放量,为打响首都蓝天保卫战作出了重要贡献。同时,该厂自觉履行首都企业的政治责任,把为首都提供清洁电源与热源作为企业核心的政治责任,先后圆满完成了北京奥运会、APEC、抗战阅兵、党的十九大及每年的两节两会等重点时段的政治保电重任。该厂牢记首都供热的民生责任,电厂供热管线进入首都西二环线,供热面积超过1924万平米,打响了“情系首都,热暖京城”的企业品牌。
常态开展道德讲堂活动
在创新奋进中谱写文明新篇
在创新发展中创建文明。该厂大胆采用亚洲首台单机容量大、效率高的9FB型燃气轮机,首次对其配套余热锅炉和首台35万千瓦全空冷发电机组进行国产化应用,并成为世界首个在燃气电厂CCS技术研究示范项目,为我国应对未来环境压力和碳排放压力做出了积极贡献。
在开放合作中创建文明。该厂不断加大与国内外知名企业的合作交流,将先进的管理理念融入企业发展。“未来电力,数字先行。”合理利用数据,建设智慧电厂,已是大势所趋。而在这场数字化的变革中,高井也成为了先行者。该厂与GE公司合作,建立了“燃机三大中心”。通过合作共赢等方式,该厂打破燃机技术壁垒,为燃气轮机技术的国产化进行探索。
在规范管理中创建文明。该厂把法制宣传与企业中心工作有机融合,加大相关法律法规宣传力度,全方位、持久性提高全员法治素质。以依法、实用、规范为原则,完成三大标准体系修编,以中层干部上讲台等形式加强宣贯,引导全员争做制度的忠实执行者,实现依法安全、依法高效、依法科学。
举办多形式党性教育活动
在健全机制体制上筑牢文明保障
高井热电厂高度重视文明单位创建工作机制建设,坚持与业务工作同部署、同落实、同考核,形成了精神文明建设与企业经营发展紧密结合,相互促进、共同提高的工作格局,确保精神文明创建工作扎实有序推进。
领导重视着力抓。该厂将精神文明创建工作列入重要议事日程,按照全员参与,上下联动的思路,进一步健全党委统一领导、主要领导亲自抓、班子成员分工抓、文明创建工作部门组织协调、党政工团齐抓共管、全体职工积极参与的领导体制和工作机制。
健全机制长效抓。该厂创新开发党建及文明单位创建综合信息平台,定期对企业文明创建工作进行检查考核,一方面形成“全局一盘棋,共念创建经”的创建氛围;另一方面与业绩考核结合起来,把每个岗位履行文明创建工作职责情况作为月度、季度和年度考核的重要内容,有效促进创建目标的落实。
党政合力共同抓。该厂坚持把创建活动融入到安全生产、政治保电、民生供热、管理提升等企业中心任务中,并将其与经营理念、业绩考核、人才培养、职工行为等相融合,大幅提升职工参与工作、建设企业的信任感、归属感和价值感。同时,不断深化群众性文明创建活动,深入开展文明车间、文明班组、文明个人等文明创建活动,以及志愿者服务等工作,不断提升职工的个人道德、家庭美德、社会公德、职业道德水平。
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