“两会”召开期间，大唐洛阳热电有限责任公司以“过程管控”为抓手，严格按照公司制定的《“两会”安全保障总体工作方案》，强化岗位责任制落实，抓过程监控、抓检查考核、抓闭环管理，做到思想、人员、措施、落实“四到位”，确保生产局面稳定。

       该公司成立了以总经理为组长的保电领导小组，逐级细化分解任务，层层责任落实到人；11个党支部每日上报“职工思想情况报告表”，提前摸排职工思想动态，加强职工劳动纪律考勤休假检查，防范潜在风险，稳定职工队伍；“两会”期间，安全生产、经营管理、前期基建、环保排放等生产和舆情监控责任部门，全面进入状态，加大跟踪监测，随时做好应对；领导24小时带班，做到信息通畅，切实提高对突发事件应急处置能力，确保安全生产局面可控在控。

       该公司采取专人专责办法严加看守重点区域、主要系统，通过提升石灰石品质和精准调试流量、温度、压力等参数，严控环保指标；持续开展“查除保”“两票”管理，“生产任务日计划管理”“现场反违障检查”，规范现场标准作业行为；加大设备巡检、检修即时消缺管理，提高设备健康水平；设置双重门卫、加强内外部环境巡查，消除不安全隐患。

       该公司严格执行“正负清单”“无后果责任追究”“重大操作管理人员到位”“影响电量与安全生产实行同等问责”管理机制，提高现场安全生产级别，增强干部职工责任意识，激活全员力量；坚持标准检修、设备治理、科学调整、操作切换每项工作，确保机组优化运行。