“QC活动所创造的价值，除了实实在在的经济效益以外，还有安全效益、环保效益和社会效益，这些在今天的QC成果中都有所体现，与去年相比，我看到了大家的成长和进步。”

　　2月26日，在华电龙口发电股份有限公司2018年QC成果发布会上，评审专家刘晶老师为11项优秀成果的精彩发布点赞。

　　近年来，该公司高度重视企业质量管理，结合发电企业实际，不断完善规章制度，形成了“三三三”QC活动管理新模式。加大推进力度，发挥员工主体作用，围绕“全”字，导入精益管理思维，形成QC管理的PDCA循环链条，全组织推动、全过程管控、全员参与，全力推动企业向质量效益转型。2018年，该公司连续六年荣获全国电力行业QC优秀企业荣誉称号，连续四年获得水电质协全国电力行业优秀质量管理小组特等奖和中质协全国优秀QC小组（国优）称号。

　　“大质量”对应“大效益”。该公司把QC活动厚植于安全生产、经营管理、节能环保等中心工作中，重实践不流于形式，重效益不驰于空想。《提高微油点火的成功率》、《减少#3炉喷燃器解备时间》等成果，每年为公司节约成本300余万元；《研制发电机电流互感器接线紧固专用工具》、《高压开关柜组合式摇把的研制》等研发成果，在斩获实用型发明专利的同时，也带来了巨大的安全效益，助力公司实现了连续六年锅炉四管零泄漏，安全生产7430天；《超低排放改造后降低烟尘浓度超标次数》、《提高#5高省输灰自动运行率》等成果，开启了“向环保要效益”的新篇章，2018年该公司全年减免环境保护税176万元，绿色发电深入人心，社会效益突显。

　　2019年，该公司将积极贯彻集团公司、山东公司高质量发展工作部署，以更加注重QC活动实效为导向，深入开展QC活动，解决实际问题，改善工艺流程，促进质量管理水平提升，为企业提质增效、加快高质量发展步伐提供坚强保障。