元宵节刚过，西固热电公司就立即召开2019年第二次安全生产委员会会议，通报相关单位近期的安全环保事故情况，提出进一步强化安全管控的五项措施，以决胜的信心全面做好安全生产工作。

　　全面落实各级安全责任。一是认真学习五起不安全事件报告，对照原因和暴露的问题逐项排查，杜绝责任的真空和盲区；二是各级党组织要认真落实集团公司“党政同责，一岗双责”和“三个必须” 的有关要求，重点抓实安全生产第一责任人的安全责任，把安全作为第一任务，第一责任，第一工作，抓牢抓实安全生产，要确保安全履职到位。

　　强化安全生产作风建设。一是强调集团公司“领导管不好安全就是不称职，不敢同违章、违纪作斗争，就是不担当，不作为，出现急难险重的问题不往前靠，就是严重失职、渎职”的理念；二是要求各级管理干部要带好头，做表率，以领导作风的转变带动安全生产作风的改变，深入基层和现场，解决现场实际问题。三是厂级领导参加联系点的班组安全学习活动，下移安全管控重心，打牢班组安全工作基础。

　　加强安全生产的基础管理。各部门、班组要强化“三基”建设，做好反违章的过程控制，规范班前班后会，结合岗位需求，加强岗位技能培训。认真开展岗位安全培训和应知应会考试，安全承诺工作，加强技术管理，严肃技术监督，落实25项反措要求，强化异常的设备隐患排查治理，逐步夯实安全基础，规范执行流程“六规”。

　　开展隐患专项排查治理。成立以主管领导为组长的电缆防火管理、外来人员管控、公用系统安全管理和老旧设备安全管理四个专项排查小组，深入开展隐患排查治理，切实查找出存在的安全隐患，制定整改措施落实责任人，明确整改时限，确保问题整改闭环，消除隐患。

　　加强应急处置和舆情管控。对公司环保突发事件的事故预案进行有针对性地修订，做好环保检查的接待和沟通，如有问题及时汇报公司和上级部门；对舆情新闻通稿进行完善，确定发言人，确保不发生环保舆情事件。