集团公司系统领导干部视频会后，太原第二热电厂认真组织学习贯彻，迅速凝聚全厂共识，深入学习贯彻习近平总书记近期重要讲话精神和党中央国务院系列会议精神，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，把思想认识行动统一到中央要求和集团公司党组的决策上来，旗帜鲜明讲政治，凝心聚力谋发展，聚精会神抓落实，对深化综合改革力度、筑牢转型发展基石、全面推进减亏增效作出了进一步安排，为未来该厂扭亏为盈、做强做优奠定决定性基础。

　　该厂在科学把握宏观经济走向、改革大势、行业发展态势、市场走势和企业实际的基础上，坚持稳中求进的总基调，坚持“干就干一流的事，干就干成一流”的总要求，坚持以经济效益为中心，对内改革、对外发展，增强企业内生活力和发展动力，瞄准一流谋划发展，围绕发展深化改革。对内优化人力资源配置，结合企业实际，通过“减少人员数量，精简机构编制，优化薪酬分配，加强日常管理”等举措，激发人员活力，调动广大干部职工的工作积极性、主动性和创造性，提高劳动生产率；对外抓住城市发展机会，开拓热力市场，增加供热能力，增加供热面积，实现供热业务占首要地位的经营转型，从城市主要电热源点转型成为城市基础热源点，积极参与热网建设，力争实现“网源合一”，拓宽经营渠道；坚持“减亏、止亏、扭亏”三步走方略，采用常规的生产经营指标管控与非常规手段相结合的方法，千方百计增加主营业务收入，降低生产成本，努力创造非常规增利点，全方位提升经营效益，短期目标是减少亏损，中期目标是止住亏损，长期目标是扭亏为盈，实现资产负债率大幅降低，国有资产保值增值。