“2018年公司安全生产局面总体平稳，全年发电量24.74亿千瓦时，未发生人身轻伤及以上不安全事件，实现了全年安全零事故，环保零事件的目标，安全生产管控水平逐步提高。”

　　2018年，面对严峻的生产经营形势，大唐石门发电公司牢固树立“大安全”理念，以大唐集团公司安全生产一号文件为引领，深化集团公司“7+1+1”各项要求，立足企业实际，凝聚全员力量，坚持严字当头，狠抓安全生产，保持了持续稳固向好的安全局面，全面扭亏增盈，实现了安全、效益的双赢。

　　严格制度执行 夯实安全生产壁垒

　　安全生产要有严格的管理保驾护航。为确保安全生产的各项要求落实到日常工作的每一个环节，该公司在完善体制机制，落实主体责任方面下功夫，使安全生产管控水平得到较大提升。

　　“制度管总，凡事有规可依。”为健全各项生产规章制度，从管理上堵塞制度漏洞，该公司对各项安全管理制度进行了全面梳理与修订，修订了《工作票操作票使用和管理实施细则》《安全生产责任制管理办法》《业主带班制》等8个安全生产管理制度规定。通过修编增强了制度的可执行性，落实了人员安全责任，促使企业安全管理工作有章可循，进一步实现了安全管理的标准化、程序化、常态化。

　　“要充分认识到安全生产工作的极端重要性。”为此，该公司坚持提高政治站位，紧跟部署，认真贯彻落实上级公司各个时期安全生产工作要求，积极开展专项安全活动，并做到每个活动均有相应的行动方案。制定了《打非治违百日行动工作方案》《危险化学品综合治理专项活动方案》《2018年安全生产专项行动方案》《安全生产月活动方案》，以及多个保电安全生产专项方案等近10个活动方案，每个方案均做到了定目标、措施、责任人、完成时间与考评办法，将每项活动均实现了到位做实，及时消除了安全隐患，夯实了安全生产基础。

　　强化综合治理 提升设备健康水平

　　设备的安全可靠性是本质安全的基础。该公司通过机组检修、设备日常维护、隐患排查治理等工作，进一步提高设备安全可靠水平。

　　该公司以机组检修为依托，全面加强设备治理，提升设备安全经济性能。在机组检修中，该公司以质量为前提，休废利旧、节能降耗、发明创新等活动为载体，调动了各级生产一线员工精细检修的热情和干劲。全体一线员工戮力同心，攻坚克难，高效完成了1号机组滚动检修，2号机组B修工作。

　　通过机组检修，该公司重点完成2号炉高温省煤器提效改造、锅炉漏风治理、真空系统查漏、小开式泵改造等项目，通过生产管理以及设备整治降低生产煤耗1.45 克每千瓦时。

　　深化隐患排查治理，确实做好隐患排查以及安全生产巡查整改工作。通过大唐湖南分公司巡查以及该公司自查，该公司生产系统深入分析问题整改，明确岗位职责和分工，建立健全了整改落实的长效机制。

　　该公司全年开展隐患排查共发现问题244项，整改完成236项，整改完成率97%；开展各类安全检查85次，共发现问题1321项，整改完成1295项，整改完成率98%；“四不两直”检查120次，共发现问题103项；全年多次组织对公司重大危险源开展了危化品专项安全隐患排查与治理活动，确保重大危险源安全状况的可控在控；扎实开展春、秋检工作，春检自查发现问题92项，秋检自查发现问题57项，整改完成率均为100%。

　　在持续开展安全生产专项大检查以及大检查“回头看”活动中，该公司做到领导带头，全员动员深入对标查问题，迅速整改降风险，始终保持了对安全生产稳定极端重要性的高压态势。

　　创新培训方式 提升人员安全能力

　　该公司牢树“培训不到位就是最大安全隐患”的理念，持续加强员工技能培训，切实提升员工防范安全风险的岗位技能，有效夯实安全基础。

　　该公司开展各类培训以及竞赛活动，全力推进安全文化建设。围绕安全生产开展了争创文明生产示范岗、创检修之星、最佳操作能手等专项竞赛。开辟了安全生产月专栏，安全生产月中组织了十六项专题活动，按照大唐集团公司和湖南分公司有关精神，开展“班组文化样板间”“工人先锋号”等创建活动，宣传安全理念，弘扬安全文化。

　　该公司各生产部门持续以集中讲课、安全学习活动、关键岗位后备人才培养等培训活动为平台，扎实开展各项培训活动，并加大培训考核力度，确保取得实效。

　　为保机组安全发电，发电部大力开展绩效培训，全面提升全员岗位技能。全年共开展全员绩效考试36次，重点开展了3次全员竞赛、实施了仿真机、电气防误操作、操作票竞赛、统图竞赛等，均取得良好效果。全年组织电气防误、电气操作取证、化学危化品知识、设备异动讲课28次，充分解决了现场培训的实际困难和安全生产需求。

　　检修部着重加强低压焊工、后备人才的培养，全力打造一专多能人才。同时，倡导“干中学，学中干”，借助机组检修这一培训学习契机，检修党支部成功策划“党员创精品示范作业面”和“创新工匠”评比活动，激发员工打造检修精品项目，比学赶超，降本提效的积极性。

　　控制部组织安排了多种形式的培训和技术竞赛，通过月度培训考试、班组技术培训讲课和现场考问、技术问答等培训方式，有序加压、持续提升人员专业技术能力。

　　近年来，该公司生产一线员工在各类技能竞赛中脱颖而出，全员岗位技能得到了全面提升，为保机组安全经济发电奠定了坚实的人才基础。

　　站在新起点上，石电公司将继续牢固树立“大安全”理念，强化安全管理，确保安全生产局面长期稳定，让安全为企业改革创新发展保驾护航。