“2018全年，发电量累计完成63.26亿，完成电网累计下达计划兑现率102.26%，兑现率在华电山东区域火电中排名第一……”在2019年到来之时，莱城发电厂用一串漂亮的数据叩响了新一年的大门。而在这串漂亮数据的背后，是无数莱电人用行动演绎的逐“量”之战。

“量”字为首，破经营之羁

对于企业而言，效益关乎生命。而莱城电厂作为一家“电为核心”的企业，“发电量”就成为衡量经营工作的最基本、也是最重要的标准。

随着电量营销市场化改革的逐步深化，该厂四台300MW机组参与电量营销的难度越来越大，如何在竞争激烈的电力市场立足，成为莱电人迫在眉睫的难题。

2018年，山东省市场交易电量在2017年基础上呈现大幅攀升态势，俨然成为各发电方争抢的一块“大蛋糕”。

战鼓催征，谋奋进之局。该厂紧紧扭住“增电量、提效益”这个牛鼻子，直面市场挑战。对外，领导挂帅出征，加强与相关部门沟通协调，开辟新的电量“根据地”；对内，研究吃透电改政策，全力开展全员营销，以闯关夺隘的锐气，奋力在竞争中谋求新格局。

“将‘跑计划’转为‘跑市场’，积极开拓优质电力用户，第一时间参与电能直接交易，抢先布局售电市场，‘牵手’大用户。”该厂分管电量营销的工作人员向记者表示。

“要熟谙客户规模优势、区位优势，同时，还得巧打‘感情牌’，最大限度地为用户争取利益，用精准数据和富有成效的事实打动人心。”

2018年以来，该厂超前研究新电改政策，积极扩充“朋友圈”，争取大用户年度交易电量14.49亿千瓦时；充分利用机组供热可再生能源调峰等优势题材，同省调度中心、经信委等有关部门沟通协调，煤炭、供热等各项奖励电量全部落实到位，全年共落实基数电量计划 42.47亿千瓦时，基数电量计划占比高于容量占比0.3个百分点。

“哪些用户可以参与电力直接交易？”“电力直接交易对发电企业有何影响？”该厂下发了全员营销“教材”，凝众智、筹众力，“吹响”全员营销“集结号”，有两名职工获得了电量营销工作奖励。

2019年伊始，在全员的共同努力下，该厂争取的市场电量计划已经由20亿千瓦时突破到30亿千瓦时。

“争”字提质，赢电量之效

近年来，新能源发展迅速，风电、光伏装机容量达到近2000万千瓦，海阳两台1250MW核电也相继投运，国家能源政策要求调度不弃风、不弃光，最大限度消纳可再生能源，统调火电机组利用小时将进一步降低。

在应对新电改中，计划电、“定额粮”一度也不能少，争电量、“扩盘子”一刻也不能缓，“度电必争”已成为该厂舞活营销龙头的“市场法则”。

“由于新能源具有间歇性、波动性的特点，对电网的连续、可靠供电和安全稳定运行造成较大的影响。火电机组如果能够用深度调峰做到及时‘托底’，在保证电网运行安全的同时也能获得电量奖励。2018年山东省批复8台机组作为可再生能源调峰试点机组，经过努力我厂#4机组连续第二年位列其中。”该厂运行调度负责人向记者表示。

“但是并不是所有机组都能参与深度调峰，除了对设备要求严格之外，对人员、经验都有严格的要求，我们面临着锅炉燃烧安全性、环保设施有效性、辅机设备可靠性和供热抽汽稳定性等四大“拦路虎”。

与2017年调峰不同，2018年调峰谷底低至11.5万千瓦，怎么调峰？参数基础控制点在哪里？调峰后是什么情况？这些问题都没有现成的经验可循。

挑战即机遇，莱电人不放过任何一个寻求电量突破的机会，再难，也要攻克。

“教材没有就自制，经验没有就探索！”该厂通过认真研究、评估，成立#4机组深度调峰工作小组，组建“攻坚团队”，利用大数据分析预测机组深度调峰运行参数，并自制“调峰辅导教材”《#4机组深度调峰组织技术措施》，逐项攻克技术“堡垒”……

2018年，该厂#4机组全年共累计调峰149次，上交了“调峰零差错”的优异答卷，同时该机组赢得了高于同类型机组平均利用小时10%的优先发电权。

此外，该厂还将“两个细则”管理作为企业“零”成本创效的“关键点”，将精益管理理念融入企业运行调度、检修维护等生产运营各个环节，努力让发电效益最大化。2018年，该厂通过不断提高AGC性能指标，获得“两个细则”电量奖励1778万千瓦时，收获奖励430万元。

集腋成裘，聚沙成塔。依靠健全的运营体系和全员的积极争取，该厂最大限度放大发电效益，为企业完成年度利润目标奠定了坚实基础。

“保”字取胜，行攻坚之实

如果将电量争取比作一场“军令状”式的承诺，那么提高电量兑现率又将是一场艰苦卓绝的“践诺之战”。

“通过强化电量计划过程管控，将月度发电计划层层分解，细化到每一天、每台机组，抓住一切机会抢发电量，以日发电量保月发电量，以月发电量保年发电量。同时，机组设备稳定运行是电量兑现的基础，必须确保设备‘健康运转’。”该厂统筹各类因素，提前制定电量计划，确保电量兑现“万无一失”。

“做好‘山东电力辅助服务市场运营’工作，以机组安全稳定确保电量任务圆满完成。”该厂“创一流·五争先”党员主题实践中，将电量课题作为攻关项目，激励党员带头激流勇进。一幕幕“全员保电”的感人场景，深情演绎着莱电人践行电量承诺的责任担当。

2018年12月5日，山东迎来了冬季的首场降雪，降雪过后，发电量、供热量需求明显增大。

“A推车机推空车至逆止返回位提钩销后无法返回，请马上处理！”12月5日下午15点30分，热控队辅控班主责党员王伟钊接到电话。

“四台机组正值负荷高位运行，推车机是火车卸煤的关键设备，来煤不能正常接卸如何保证机组迎峰度冬！”接到通知的他深谙此次任务的紧急与艰巨。

他抄起工具箱奔赴现场，在与班长短暂的沟通之后，火速投入战斗。大雪纷纷扬扬的落下，雪花钻进他的脖颈里、眼睛里，他用冻得发硬的毛巾捋一下模糊的眼睛继续战斗。

时间一分一秒地过去，冻僵的双手无法包扎电缆接头，他只能摘掉手套两手用力摩擦暖热。终于，在经历一次次的尝试过后，缺陷顺利消除。伴随推车机正常启动准确停位，他深呼一口气，呵气立马在眉毛上凝结成洁白的霜花……

在莱城电厂，这样的场景还有很多，感人的保电故事亦在延续。

进入12月，该厂连续负荷高位运行，有力保证了电量持续增发超发。12月25日，该厂提前6天完成山东电网下达累计计划，机组利用小时高于电网平均利用小时148小时。

回首过去，厚重的成绩单昭示着艰辛不易的来路，也预示着希冀可期的去程。磅礴大局取厚势，砥砺落子开新篇，2019年的崭新征程，曙光可见，但也荆棘满布，莱电人将继续逐“量”赓行，共同汇聚建设一流发电企业的磅礴伟力。