时间飞逝，纳雍电厂在奋斗的脚步中送别了2018年，新时代下的纳雍电厂，正朝着“转型发展、扭亏脱困”的目标奋勇向前，不断焕发新的活力，提振士气，总结过去，做好当下，为实现企业扭亏为盈持续奋斗。

　　新的一年，在机组轰鸣声中激荡而来，2019年，是贵州金元“转型发展、扭亏脱困”的关键之年，是纳雍电厂发展道路上的机会之年。为保证企业的顺利发展，攻坚目标得以实现，任何一项工作都马虎不得，须以千辛万苦的努力，才看得见成功的曙光。

　　新的开始，奋斗的步伐铿锵有力，但企业的发展并非一帆风顺，仍然有很多工作需要做细做实。一直以来，纳雍电厂不断推进作风建设，整治不良状态，改变恶性行为，不断纠正歪风邪气，从党建到生产，作风建设的不断完善和提高成为了企业发展必不可少的力量。

　　为保证企业的顺利发展，纳雍电厂燃除部紧跟总厂工作目标，以党建把控中心为指引，以严抓工作作风为基础，严格的要求，抓好各项生产工作。

　　为持续加强部门作风建设，提高部门管理水平，促进提升执行力，燃除部结合部门实际，拟定2019年《燃除部作风建设实施方案》，新方案的制定实施，将为部门的生产工作带来有力的帮助，为企业的发展提供有力贡献。

　　严抓劳动纪律

　　为增强员工遵章守纪的意识，打造优良的工作作风，燃除部认真开展劳动纪律监督检查，班组长及以上管理人员每天在对员工的出勤时间、出勤状态、工作行为等进行检查评价，发现问题及时利用微信、QQ等平台曝光，杜绝员工恶性行为的发生。为防止晚夜班员工发生脱岗、睡岗、巡检不到位等行为，部门分管领导每月开展夜间检查不少于一次，对违反劳动纪律者严格按制度进行考核。通过严抓劳动纪律，让员工知道了劳动纪律的必要性和严肃性，同时提高了工作效率，为设备的安全运行提供了有力保障。只有改掉恶性行为，才能以新的姿态努力奋斗。

　　严抓运行记录规范

　　运行记录是值班工作的重要依据，是机组异常情况汇报的重要体现。为了加强设备管理，提高员工的责任心，避免有事不报告、不记录、不作为等现象，燃除部严抓运行记录规范化、标准化，做到凡事有交代，处理工作有闭环，不散漫，不推托。为了杜绝弄虚作假等情况发生，特要求班长及以上管理人员每天查看1次运行记录；班长及专责每半月检查一次定期工作记录；班长及专责每天检查一次集控室抄表台账；分管领导每周对班长和专责尽责情况开展督查。对发现的问题及时向当班人员提出并要求其整改，通过严抓运行记录规范的管理，向员工传递压力，提高执行力，完善工作中存在的缺点，转坏为好。

　　严抓运行监盘及巡检质量

　　在抢抓电量谋效益的当下，保证机组安全可靠运行，巡视检查及监盘质量成为了重要条件，缺一不可，很多设备损坏的事件往往都与这两点的疏忽有关。为了提高设备的使用寿命，及时发现问题，处理问题，杜绝小隐患良成大事故，拥有好的现场巡视检查及监盘质量尤为重要。为了避免人为因素造成设备损坏，燃除部严抓巡检及监盘质量，通过班长专责每周检查一次重点参数趋势记录，检查有无未监视到位情况；班长及以上管理人员严格执行部门巡检到位规定，每日到现场挂巡检到位卡，特制定巡检到位卡检查考核制度，对重要设备重要参数的检查监视做到心中有数。通过严抓运行监盘及巡检质量，大大提高了设备异常事件“晚发现、未发现”等现象，减少了设备损坏的几率，为抢抓电量提供了有力的保障。

　　严抓重惩习惯性违章

　　一直以来，纳雍电厂认真贯彻执行国家电投及贵州金元关于违章管理的要求，始终坚持“任何风险都可以控制，任何违章都可以预防，任何事故都可以避免”的安健环理念，不断夯实安全管理基础。在电厂这样复杂多变的环境下工作，太多事故的发生来源于习惯性违章，习惯性违章有违反性、长期性、盲目性，很多不良行为的发生将会危机人身安全、设备安全。为了严抓细管，重惩违章行为，燃除部利用以学为主，打好教育基础，狠抓苗头，树立典型，做好薄弱环节的分析，并制定相应措施。同时，为了将习惯性违章消灭在萌芽状态，提高管理水平，重拳出击，对违章人员毫不手软。为此，要求管理人员每月至少查处3条典型违章考核；发生典型异常及以上事件，必须当天组织分析，当天出快报及考核通报；每月统计分析发生的异常及事件，利用安全会议等方式进行点名通报。燃除部始终坚持重罚违章的原则，不给事故发生多留一丝余地。

　　严抓员工思想建设

　　随着人员机构调整，机组运行方式的变化，2019年，纳雍电厂在打好“转型发展、扭亏脱困”的攻坚战役上，势必要付出百倍千倍的努力。面对人员紧缺，生产压力大等现象，员工的思想波动难免存在，为了把控大局，抓好员工思想工作，给员工营造一个良好的工作氛围，不断提高员工的参与度、执行力。燃除部及时关注员工思想动态，把班组长作为员工沟通第一人，要求班组长多学多看多实践，提升思想工作建设的能力和水平，保证班组员工和谐共处，提高团队战斗力。同时，班组长必须把抓员工思想工作纳入班组的基础管理工作之一，一是要及时对有情绪的员工和受处罚的员工开展谈心谈话；二是要充分利用班组员工大会用一定的时间开展员工思想教育，及时传达、宣传总厂的方针、政策和贯彻落实部门及总厂的会议精神，旨在保证班组员工队伍的思想稳定。

　　2019年，纳雍电厂的发展之路任重而道远，但发展的步伐已经容不得半点懈怠，只能大步向前，办法总比困难多。新的开始，相信在贵州金元党委的带领下，在纳雍电厂自身的努力下，做实抓好各项工作，一定会迎来收获的果实。