今年以来，大唐淮南洛河发电厂持续加大印尼苏苏电站调运培训项目管理，力求以优质高效的火电运维技术，展示大唐皖电火电企业的能力水平。近日，项目分包商在一封现场评价中，对该厂调运培训团队工作表现以及取得的工作成效给予高度肯定。

　　这封现场评价中指出，该厂项目经理工作积极主动、认真负责，严格执行项目分包商的管理制度及相关体系文件要求，积极协调内外资源，通过辛勤的工作与不懈的努力，带领运维团队在安全保障、文明生产、运维手册编制、现场培训、工作协调、合同执行、后勤保障、队伍稳定等方面取得了突出的成绩，得到了现场调运项目执行团队的一致肯定，也受到了EPC总包方的高度认可。

　　今年4月中旬，该厂天河电力工程公司正式启动印尼苏苏电站调试运行和培训项目，选派综合素质过硬、专业技术优良的员工赶赴印度尼西亚，积极参加中国“一带一路”重要项目印尼苏苏电站两台200兆瓦机组建设。面对在建工程工作、生活条件艰苦等实际困难，该厂提前组织成立的项目部、临时党支部、团支部等发挥作用，统筹兼顾对外沟通协调，对内人员管理、后勤服务等，并坚持实施项目经理负责制等，确保各项工作有序有效开展。

　　工作期间，该厂调运培训团队在总包方统一指挥协调下，及时发布并执行各项安全规章制度，积极完成代保管区域安全标识、安全操作规程的整改和完善，严格执行有关安全生产保障要求；认真组织巡检和综合隐患排查，提出了许多有利于项目执行合理化的建议，并在总包方组织的文明施工评比中，获得两次一等奖、三次三等奖；较高质量地完成了运维手册英文版修编，及时与业主方开展有效沟通，采取适合印尼人员培训形式，培训方法和效果均得到了业主及学员认可。