11月下旬，大唐河北发电有限公司马头热电分公司紧紧围绕“冲刺四季度，确保完成全年目标任务”行动计划，严抓安全生产，细抓电量营销，狠抓运行管理，冲刺阶段再发力，全力做好年度收官工作。

       该公司严抓安全生产基础工作，严格落实企业主体责任体系、安全监管体系，按照“党政同责，一岗双责”的要求和“谁主管、谁负责”的原则，对各部门实行安全生产周通报、月考核；针对安全事故易发的薄弱环节，深入开展隐患排查治理，并以定期总结、汇报的方式确保排查过程不走过场、不留死角；在保持反违章高压态势的同时，关注安全生产中的“好人、好事”，奖惩结合，进一步提高员工的自我监督意识。

       该公司不断强化市场竞争意识，细抓电量营销管理工作，及时准确掌握电网负荷情况及工作计划，合理安排检修时间，最大限度增发电量；按月度进行利用小时对标，定期公布对标结果，分析落后原因，布置下一步措施，做到以月度保季度、以季度保年度的营销策略。

       该公司狠抓运行管理，以一级对一级负责的保障体系来实现闭环管理；组织相关人员认真开展技术监督总结和分析工作，查找异常，积极进行巡回检查，确保设备健康稳定运行。