临近岁末，辽宁大唐国际锦州热电有限责任公司全面落实保A级工作方案，紧抓“保人员安全、保供暖安全、保设备安全”主线不动摇，坚持安全管理从“难”点抓起、从“重”点盯起、从“痛”点戳起，全方位、多角度、立体型、全覆盖地构建安全大格局。

       提升保安全意识，细化落实责任。该公司遵照集团公司“企业生命红线”和“企业安全管理红线”的相关规定，严格落实党政同责、一岗双责要求，专题研究部署岁末年初安全生产工作，坚持“严”字当头、“细”字当头，切实保障各项安全工作细化到人、落实到岗；严格执行厂、部、班三级现场值班制和生产、行政双重值班制，要求值守人员保持24小时通讯畅通，保证问题处理迅速、高效。

       抓实问题整改闭环，巩固隐患排查治理成果。该公司牢固树立“隐患就是事故”的理念，针对安全大检查、隐患排查治理、秋检等工作中发现的问题，进行建档闭环式管理落实，对照“二十五项反事故措施要求”，深入油区、氢站、氨区、煤场等重点区域进行火灾事故隐患排查，全面确保安全生产可控在控。

       强化安全管理，全面管控安全风险。该公司严把“六道关口”，全面落实集团公司业主带班管理制度，明确带班职责，实行“一人一帽、一帽一号、一号一帐”动态管理方式，有效管控外来人员；全面加强供热设备运行管理和巡回检查、点检工作，严格落实“四个六小时”缺陷处理工作要求，及时发现、处理设备缺陷；全面梳理完善交通管理责任，定期组织开展司乘人员交通安全教育和考核，确保交通安全“四个责任”到岗、到人、入脑、入心。

       完善应急预案，提高应对突发事件能力。该公司成立极端天气预警小组，实时跟踪气象信息，及时发布大雪、冰冻、降温预警，及时、合理安排危化品卸运。同时有针对性地组织开展危化品泄漏、全厂停电、供热中断等事故应急演练，确保应急处置万无一失。