今年以来，大唐贵州发耳发电有限公司严格按照集团公司“1382”总体要求，以本质安全、深化对标、效益发展为抓手，紧盯电煤电量市场，强化设备健康治理，全力以赴增发电量。截至11月12日，该公司累计发电量同比增长接近27%，为集团公司实现“两个确保”目标贡献力量。

       安全管理夯基础。该公司牢固树立“大安全”理念，以安全文明“双达标”、春秋检、“四不两直”检查为契机，从严从实从细落实安全生产责任制，合理安排机组等级检修，加强设备消缺维护力度，对重点领域、重点部位实行全方位过程管控；严格执行“两票三制”，及时修订完善应急管理预案，切实增强员工的安全生产意识和处理突发事件的应急能力，确保安全生产稳定局面可控在控，为增发电量奠定安全基础。

       做足燃料新篇章。该公司按照“保供、控价、提库”的采购原则，科学研判电煤形势，加强内外沟通协调，狠抓长协兑现率，优化来煤结构，紧抓来煤运输、库存等关键环节，加强入厂煤采样、制样、化验管理与监督，把好入厂煤验收管理关。

       全员增发创效益。该公司坚持“全员营销”策略，将智慧营销工作纳入常态化管理，及时准确掌握全省开机方式、电网负荷及电量完成情况，实时优化调整机组运行方式，最大限度增发电量。同时持续开展指标竞赛、值际竞赛、电量竞赛等工作，将增发电量及经营指标与岗位绩效挂钩，有效激发全员强管理、增电量、创效益的积极性，营造出人人增发、人人关注、人人有为的工作氛围。

       此外，该公司持续强化党建工作，坚持围绕中心、服务中心、融入中心的工作原则，以党支部标准化建设为抓手，充分发挥党支部和党员在增发电量、效益发展中的战斗堡垒作用和先锋模范作用，为圆满完成全年各项目标任务提供坚强的政治、思想和组织保证。