当前，鲁布革电厂2018—2019年度首台3号机组检修正如火如荼地进行。

　　为实现精益求精的设备检修质量，鲁布革电厂检修中心积极谋划，组织开展了“精益在检修”活动，促进和激励检修人员立足岗位，精益求精，优质高效的完成此次检修任务。

　　据悉，本次“精益在检修”活动，旨在落实“消除浪费、创造价值、持续改进、精益求精”的精益理念，进一步推动精益管理在年度检修工作中的承接落地，倡导检修人员“动心、用脑、讲质量、上水平”，改善检修现场，改进检修工艺、流程，提升现场管理，从而提升工作效率。

　　检修中心将以“精益在检修”活动为契机，进一步开展精益检修和文明生产工作，严格按照“应试必试、试必试全，应修必修、修必修好”原则，消除机组安全隐患和各类缺陷。同时，在检修期间加强基础管理工作，强化检修技术监督，加强对外委施工单位的安全管理，严格按安全、质量、工期三要素进行。

　　精益管理检修，继续推行修前数据采集、修前机组检查及缺陷统计工作，激励检修写实记录，及时填报检修期间发现的缺陷，以及检修过程中出现的技术难点、突发事件，逐一核对机组检修任务书和《电力设备检修试验规程》新标准，规范检修作业内容和标准，确保“不漏项、不留死角”，为后续机组检修提供参考。

　　注重细节 精益求精。在3号机组现地控制盘，试验班班长莫理眼见直流控制电源二极管接线端头裸露，容易造成作业人员误碰触电，提出了加装防护罩的合理化建议。此类现场小改善、合理化建议，每天可以以图片形式和文字描述通过“钉钉”发布，部门统计积分，进行“精益在检修”活动评比。鼓励多动心、多动脑，发现身边不安全、不合理的事物，并提出改进建议和措施，提质促增效。

　　目前，3号机组检修正按计划稳步推进，精益管理势必为机组检修带来新变化，推动检修质量再上新台阶，为机组安全稳定运行提供保障。