截至10月19日，江西丰城发电公司年累计发电量完成55.129亿千瓦时，顺利突破55亿千瓦时，比去年同期增发电量3.04亿千瓦时，实现连续安全生产3225天，为实现年度发电目标、打好提质增效攻坚战奠定了坚实的基础。

夯实管理基础，确保安全生产。该公司不断健全和完善安全生产各项规章制度，狠抓安全生产责任制的落实；认真执行现场安全文明生产标准化和检修作业标准化，严格落实各级安全责任制，落实班组成员签订安全互保协议；以春、秋季安全大检查、安全生产月、节前大检查等为契机，积极开展全员安全培训、安全隐患排查和设备专项治理；强化现场风险管控，加大反习惯性违章力度，切实抓好安全生产闭环管理，为抢发效益电量提供保障。

强化市场营销，扩大电量来源。该公司坚持以“时电量保日电量，日电量保月电量”策略不放松，竭尽全力抢发电量。积极研究电网用电需求变化，紧密跟踪每日电量计划和实时调度计划，勤联系、多沟通，做到度电必争、度电必保；主动走出去，跑客户、跑电网，积极拓展新客户、维护老客户，千方百计争取交易电量。截至9月底，公司累计竞得市场交易电量16.867亿千瓦时。

强化设备治理，保证健康水平。该公司不断强化设备精细化管理，抓好“逢停必检”和“高效检修”，先后完成了4号机组扩大性C修、2号机组C修及技改项目、正在开展1号机组A修工作，严格执行检修工艺规程，控制检修工期，为机组长期安全运行打下坚实的基础。运行人员加大对设备的巡检力度，精细调整设备参数，提高监盘质量，及时发现设备异常；检修人员严格按照“小缺陷不过班，大缺陷不过天”的原则，不让设备带病运行，确保机组在低谷时运得稳、高峰顶得住、发得出。

强化燃料管理，保障机组“口粮”。该公司及时研判形势，制定科学措施，突出重点难点，科学制定燃料调运方案，严把燃料入厂质量验收关。赶在冬季来临前，做好预算，提前增加储煤；加强运输车辆和煤场人员管理，提高煤场巡检质量；加大燃料集中管控力度，切实做好燃料接、卸、排具体工作，保证了机组燃煤需求，为增发电量提供了充裕“口粮”。