日前，山东省煤电运办公室下发《2018年上半年省内电煤合同履约及电量计划奖励情况通报》，山东公司获得奖励电量9.32亿千瓦时，占总奖励电量的46.6%，成为上半年获得电量计划奖励的最大赢家。

今年以来，山东公司在安全生产、燃料管理、财务资产等方面“协同作战”，强化“以效定电、以销定修、以电定煤”的管理机制，超前分析电力市场供需形势，提升机组安全经济性；坚持“煤电联动”，根据机组健康水平、燃煤价格走势及不同季节能耗差异等因素，统筹协调指导燃料采购、设备检修、发电运行等各生产环节，实现了经济运营的全过程管理。1-7月份，该公司累计完成利用小时完成2971小时，较电网统调火电机组平均利用小时高112小时，在五大集团排名第一，提质增效成果显著。

特别是在燃料管理方面，山东公司充分发挥省内“煤电互保”优良传统，把“省内煤保障省内电、省内电支持省内煤”作为互惠共赢、协同发展的重要举措。针对上半年居高不下的煤炭市场形势，山东公司及时优化长协煤采购比例，通过深化战略合作、加强供需衔接，积极协调矿方稳发增发，对省内长协煤采取优先调运、优先接卸、优先燃用的“三优”政策，全力提库存、保兑现；同时，为确保煤炭运输全过程安全、稳定、可控，公司积极与铁路部门做好沟通对接，确保省内长协煤运力保障，电煤供应保障能力持续增强，为抢得电量奖励奠定了坚实基础。上半年省内长协煤价较市场煤低约50元/吨，公司实现同区域、同流向、同煤种综合煤价相对最低。