“经营攻坚积极展开、结构优化稳步推进、内部管理不断加强、党建质量扎实提升”“煤价高位运行、融资难度加大、环保约束愈加收紧、电力市场化改革加速推进”……

8月7日，福建公司召开2018年半年工作座谈会，深入学习贯彻集团公司2018年半年工作座谈会精神，梳理上半年工作、谋划下半年任务，总结亮点，直面痛点，着眼难点，部署重点。

“四大工程”是贯穿福建公司上半年工作的主线。面对严峻的外部经营形势，该公司年初提出抓好高水平煤电运营工程、高质量电源建设工程、高效能管理提升工程、高标准党的建设工程，以此作为推进高质量发展的具体抓手。上半年，积极应对煤价持续高位运行、来水大幅减少等不利形势，各项工作扎实有序推进，完成发电量111亿千瓦时，累计供热306万吉焦。

下半年形势依然十分严峻，任务十分繁重。该公司聚焦“四大工程”，全面发力“下半场”。安全环保方面，深入推进本质安全型企业建设，以“鼎”安全文化为引领，加强星级企业创建，加强环保设施运维管理，落实生态流量问题；提质增效方面，全力降低燃料成本，加强市场开拓，增强盈利能力；工程建设和项目前期方面，确保邵武三期、青洋二期、福清青屿、宁化鸡公岽等项目全面投产，加快推进结构优化；改革创新方面，推进依法依规治企，加强内部管理和科技工作，进一步提升“做实、强基”水平；党的建设方面，牢牢把握新时代党的建设总要求，坚持和加强党的领导，提升党建工作质量。