七月，炎炎烈日笼罩着渤海之滨，潮湿的热气在空气中弥漫。

　　这个夏天像往常一样，十余年来屹立在这片盐碱土地上的神华河北国华沧东发电有限责任公司（简称国华沧东电厂），正在迎峰度夏的关键时期。

　　这个夏天又不太一样。在不久前结束的国家能源局2018年电力可靠性指标发布会暨安全生产月启动会上，国华沧东电厂1号机组以等效可用系数100%、等效强迫停运率0%、非停0次、运行系数98.52%的成绩获得600MW全国可靠性优胜机组。

　　这是继去年沧东电厂3、4号机组被评为全国2016年度可靠性优胜机组以来，该厂又一次赢得响当当的“金牌”荣誉!

　　金牌机组是如何打造而成的？优异的成绩背后的秘诀是什么？国华沧东电厂党委书记、董事长李宏伟道出了其中的关键所在：夯安全基础，思管理品质，行精益管理。

　　行而有思，思而行远；着眼于思，着力于行。金牌的基因在流动，金牌的能量在迸发，金牌的文化在传承，沧东电厂用“实”、“优”、“精”三字经再次唱响金牌之曲。

　　实—夯安全之基

　　安全为天。安全始终是企业生存的“压舱石”，面临严峻的安全生产形势，国华沧东电厂从体系建设入手，抓责任制落实，强安全监察运作，安全生产“层层负责、人人有责、各负其责”的格局已经形成。　

　　“一个单位的工作涉及方方面面，但责任落实必须放到首位。”沧东电厂总经理杨知社谈安全管理时强调。  2017年以来，该厂持续加强“三级安全网”建设，按照“党政同责、一岗双责、失职追责”的要求，落实各级人员岗位安全责任，对全员安全生产责任制进行长期公示。

　　体系建设强落实。国华沧东电厂强调铁的纪律，强化制度执行，以制度标准化、标准流程化、流程表单化、表单信息化为总体工作方针稳步推进体系建设。安全监察重落实，定期发布安全监察周报，强化整改响应效率。安全和环保升级管控，坚持依法合规动态监察，严厉查处违章违规行为，切实做到“高标准、全覆盖、零容忍、严执法、重实效”，2017年全年发布安健环监察周报32期，考核奖励典型事件168例，有效地提升了安全管理水平。

　　安全生产稳扎稳打，锤锤落实，2017年该厂顺利实现了四台机组全年安全运行“无非停”，让机组百炼成钢，打造实打实的“金牌机组”。

　　优—强管理之功

　　加强管理是企业永恒的主题，是助推发展的“提速器”。在李宏伟看来，管理就是立足当下管预期、管未来，企业管理就是不仅看到市场发展，强化内功才是基础和关键。

　　如是，机组是企业的生命钱，管理好生命线的良好机体性能才有效益可言，小到一块压力表、一台电机，大到一套系统，整个机组，保持各个环节的健康优质，才能确保机组这个生命线的良好运转。而优秀的生产管理思想是沧东电厂机组的“健康秘笈”，建立与企业规划相匹配、与发电产业升级相结合、与市场竞争相适应的管理理念和模式，以高度专业化的发电管理水准不断推进本质安全、以科学理性的发展眼光积极开展能效对标，作为生产管理的两个闪光点，这也是沧东电厂一路发展实践出的“真知”。

　　机组连续运行时间是衡量安全生产、可靠性管理、机组健康水平的重要指标，近年来，该厂将安全环保指标作为全厂第一要务，制定出机组连续运行时间的新目标，寻找差距，明确任务，从根本上提高可靠性管理工作的水平。保设备、控非停，把设备安全的主动性牢牢抓在自己手中，该厂“主动出击”，组织检修专业技术人员对主要设备进行全面疏理，寻找影响机组安全运行的“短板”，推进重大缺陷和技术改造治理，2017 年，沧东电厂共发生三类设备缺陷 3198 条，较2016 年（5969 条）同比下降了 46.4%。

　　精—创金牌之效

　　近年来，该厂致力于精益管理，何为“精”，精是精湛、精益求精，精益化是一种意识，是一种观念，是一种认真的态度，更成为沧东电厂打造可靠性优胜机组的制胜法宝。沧东电厂就是在“精益管理”中“拾阶而上”，创可靠性之效。

　　2015年至2016年，国华沧东电厂四台机组绿色发电跨年改造完美收官，完成绿色发电改造项目32项，沧东电厂以绿色发电计划改造为契机，强化设备能耗指标的提升，落实精益化管理，实现绿色发电计划改造与盈利水平的有机融合，1、2号机组节能改造效果明显，2016年两台机组供电煤耗同比下降8.87g/kWh，为机组“长跑”和“可靠”备足了“营养”。

　　面对越来越复杂的电力市场环境，向内部要效益，向精益化要效益的呼声日益高涨，愈来愈强。沧东电厂在扎实开展降低机组能耗工作，完善年度关键能耗指标保障措施的同时，加强与系统内电厂的指标与管理方式对标，瞄准行业优秀值，持续提升机组节能水平。2017年，实行循环水泵单机单低速运行和两机三泵高低速组合运行方式、低负荷三台磨煤机运行方式、低负荷脱硫系统节能运行方式、电除尘整流变节能运行方式优化研究工作，能耗指标全面优化；全年供电煤耗完成 299.8g/kWh，较 2016 年同等负荷 302.98g/kWh 降低 3.18g/kWh；综合厂用电率 4.71%，较 2016 年同等负荷 4.76%降低 0.05%。

　　夯实安全基础，落实精益管理，管理提质增效是沧东电厂打造“金牌机组”的重要经验；管理有“深度”，工作有“力度”、员工有“厚度”也是金牌机组的取胜之道。反过来，“金牌机组”评价体系无疑又为实际管理增添了新的尺度，“金牌机组”成就了一支“金牌队伍”，所以，“金牌机组”不是终点，而是一个新的起点。