2018年上半年以来，在复杂多变的煤炭市场形势下，大唐三门峡发电公司按照“稳结构、细对标、拓煤源、抓掺配”的工作思路，多措并举控标单、保供应，1至6月份，该公司标煤单价累计对标排名豫西区域第一，有力促进了经济效益提升。

　　该公司准确把握市场脉搏，密切关注和研判市场走向，灵活控制库存。一方面结合煤炭市场形势，按照主烧煤种与掺烧煤种比例有效提高库存，提前加大采购量，有效规避了后期煤价上涨带来的不利影响，5月底库存突破40万吨，保证了迎峰度夏期间用煤需求。另一方面进一步稳定进煤结构，不断开辟新煤源，加大火运煤采购比例和直供大矿采购力度，先后新开通了延长石油、凝鑫煤业、陕煤交易中心等直供大矿，发掘经济煤种，区域优势不断得到巩固。

　　在深度挖潜方面，该公司多措并举提升效益。紧盯采购足量低价经济煤种，将低价高硫煤、低热值煤泥纳入采购范围；加大低热值、低价煤的采购量，严控高价煤的采购量，并按照价格排序调运，保证对点直达、足量到厂，进一步降标增效；进行经济煤种深度掺配，细化掺配方案，指导燃料采购按需配餐；充分利用集团公司电子采购平台，1-6月份成功完成市场煤竞价18次，成交煤价低于前期预判。

　　为保障燃煤入厂顺利接卸，该公司加强对火运煤进度跟踪。精准掌握火车煤从请车装车、发站接车、入厂接卸等一系列动态和时间节点，提高接卸效率，有效降低火车延时费，降低运输成本。同时将接卸设备运行状态、库存煤源结构、配煤掺烧计划等新新共享，增加每日汽运煤到厂数量信息收集，使来煤信息更加准确与透明，及时了解出矿、到厂信息,做好催运工作，有效提高合同兑现率。此外，该公司在质价索赔方面据理力争，上半年完成煤质纠纷索赔逾300万元，有效维护了公司利益。