今年以来，面对电力市场竞争激烈、煤价保持高价运行、融资成本加大、供热市场拓展受限等严峻形势，华电江苏能源有限公司句容发电厂直面问题，透析短板，通过一系列有效举措，开启节支降耗的“句电模式”，各项节支降耗工作取得显著成效。

降低燃煤能耗，保供电力粮仓

该厂以《主要能耗指标提升工作方案》为统领，坚持管理降耗与科技降耗并举，完善三级指标对标网络和保证体系，优化机组运行方式，1-4月机组平均负荷率78%，前移节能降耗关口，开展机组节能自评价工作，加强对飞灰可燃物、真空等小指标的优化调整，加大对用水、用电等非生产用能的控制；与行业指标最优值进行对标，全面梳理制约能耗优化的瓶颈因素，进一步挖掘机组节能潜力。1-4月份，综合厂用电率完成值较年度目标低0.09%,综合供电煤耗279.14克/千瓦时，位列集团公司同类型机组第一名。

同时，该厂梳理近年煤价月份走势图，每月召开燃料管理专题会，根据电量安排，以“节奏、结构、掺烧”为关键要素制定采购策略，持续加大燃煤掺配掺烧力度，今年1至4月份完成掺配掺烧年度计划的44%，超时间进度11%。

降低用水需求，深化节水增效

该厂以节水型企业建设为契机，认真开展能源管理体系认证，不断创新节水管理，程序文件日臻完善，作业指导书科学建立，节水管理制度不断得到细化完善。自一期工程投产以来，该厂通过采用气力除灰、干式输送，每年节约用水3.65万吨；工业废水通过分离器、沉淀池、复用水池等处理设施的分离净化，脱硫废水、含煤废水、含油废水实现了分类回收、100%循环利用，年可节约用水53.58万吨。水平衡测试指标、重复利用水率等均达到行业先进水平。2017年12月22日，该厂顺利通过江苏省“节水型”企业验收，成为长江经济带的“节水增效”先锋。

今年上半年，该厂“1000MW机组精处理提质增效与节水减排综合技术的应用研究”科技项目节水增效效果显著，实现了树脂体外输送与分离过程的智能化控制，在保证精处理出水水质的前提下，吨水酸碱耗分别下降26%和39%，废水减排率52%。同时，加强单位发电取水量和机组补水率等指标考核，1至4月份单位发电取水量较去年同期下降0.012立方米/千瓦时，取水量较去年同期减少6000万立方米。

提升营销融资，增加补偿净得

该厂积极打造营销龙头，大力开拓两个市场。电力市场营销方面，积极拓展大用户，建立大用户数据库，保持长期合作共赢关系，提高网上竞价策略水平，今年1至4月大用户电量完成年度预算的41.78%，超时间进度8.45百分点，平均售电价比年度预算高11.5元/千千瓦时。煤炭储运营销方面，积极开展储运项目和一期码头对外开放工作，开拓外贸业务，按照节点稳步推进开港工作。今年5月30日，该厂在华电芜湖电厂、北京燃料物流公司的共同见证下，与华远星海运公司签订港口作业合同。

加大融资力度节省财务费用242.76万元。该厂进一步拓宽融资渠道，保障二期和储运工程建设资金需求，根据工程时间节点，制定融资计划，做到每分钱都用在实处，减少冗余资金占用。大力推行无息票据业务，拓展低成本融资手段，今年1至4月已累计开立无息票据37443.46万元，节省财务费用242.76万元。

电网“两个办法”考核、补偿净得同比增加70万元。面对省经信委、能监办愈加严格的“两个办法”考核规则，该厂积极修订《生产指标管理办法》中“两个办法”考核模块，该厂明确各部门在“两个办法”考核中的责任，加大奖励考核力度，最大限度激发员工积极性，今年1至4月“两个办法”考核、补偿净得151万元，较去年同期高93.13万元。

展望下半年工作，句容发电厂将立足集团公司提质增效要求，严格控制成本费用开支，提升设备维护品质和检修效益，继续加大市场开拓和融资力度。同时，以建立“三个一”管理提升项目体系为契机，常态化、精益化开展节支降耗工作，不断推动企业高质量发展再上新台阶。