双鸭山热电公司四路并进完成半年生产经营目标

      从大唐双鸭山热电公司获悉，截至6 月13日，该公司年度累计发电11.123
亿千瓦时，完成全年计划的55.6% ，实现利润772 万元，超计划完成利润指标。
前5 个月，该公司机组平均利用小时完成2641.73 小时，居黑龙江各大发电公司
前列。

      2010年以来，面对复杂的生产经营形势，该公司立足实际，紧盯目标，四
路并进，全面提高企业盈利能力。一是加大市场营销攻关力度，确保实现年度电
量目标。在争取到年度发电权不低于省内同类机组平均水平的基础上，该公司又
通过节能减排的突出业绩获取追加电量5000万千瓦时，做到了“最高调电计划、
最大开机方式、最高机组负荷率”，进一步优化了电量结构，扩大了边际收益。

      二是加强安全生产维稳管理，为完成电量和利润指标提高基础保障。该公
司严格落实安全生产责任制，完善安全管理体系，积极开展安全性评价，落实危
险源控制措施，最大限度提高设备消缺率和设备健康水平，使设备隐患治理始终
处于可控、在控状态，杜绝发生因设备问题而产生的降出力现象，力保安全生产。

      三是加大经济煤种掺烧力度，燃煤供应保量降价。该公司加大与重点矿之
间的沟通协调，确保主供煤渠道畅通。同时，加强与地方煤矿的联络，确定长期
合作关系。此外，该公司以保障供应和降低成本为原则购进煤泥和劣质煤，加大
经济煤种掺烧比例，争取年度掺烧不少于20万吨。

      四是全面加强经营管理，强化成本控制。该公司通过强化变动成本和固定
成本费用管理，严格控制成本费用开支；通过以月度经济活动分析会为平台和节
点，进一步做好综合计划、指标分析和费用分析工作；通过从费用预算管理、税
务管理、综合计划管理、合同管理、工程管理、招投标管理、燃料盘点管理、物
资管理等方面入手，完善各种管理制度，强化执行刚度，达到向管理要效益的目
的。