近日，从中电联传来喜讯，在2017年度全国火电350MW级超临界空冷机组竞赛中，喀什热电公司#5机组排名第一、荣获竞赛一等奖，#6机组排名第五。

　　投产以来，该公司从提升经营管控水平、优化运行调整、紧抓供热板块、降低燃煤成本等方面着手，全力以赴，细化指标，精益求精，全面提升机组运行水平，各项能耗指标均有大幅度下降。

　　制度建设强基础。设立专人负责对口指标管理，制定经济运行及调度管理等规定，采取层层把关负责制，细化到设备的运行、每盏灯的开关等等；制定节水、节油、节电、节热等专项方案及各项运行调整规定，由各级生产管理人员每日监督指导现场实施。

　　选树对标强管理。以选树标杆，作为机组经济运行管理的主要手段，从耗差对标入手，利用指标竞赛、集团公司、新疆公司对标信息、同期指标等，多项数据来源确定各项指标标杆值，对标范围涵盖安全、经济、设备管理等，根据对标结果从设备状况、运行措施、负荷分配等方面分析影响指标原因，确定整改措施，及技术攻关课题，并由专人检查落实整改。

　　以赛促训强技能。大力开展值际间小指标竞赛，使每项工作都有目标，每个员工自觉对标。竞赛涵盖参数压红线、辅机单耗、电热负荷、工作量及相关两票管理指标情况，每月奖惩，每半年进行一次总结评比，运行人员调整参数的积极性、主动性被有效发挥。

　　据了解，该公司将此次获奖为契机，进一步抓好设备安全运行、技术指标和环保参数，把保持标杆机组称号作为目标，持续创新设备管理，不断提升安全生产管理水平。