首月电量实现开门红后，江西大唐国际抚州发电有限责任公司迅即打响增发电量“春季攻势”战役。截至4月25日，该公司完成年度电量超时间进度5.1%，发电设备利用小时位居全省前列。其中在实现首季开门红的同时，3月份机组负荷率高达81.77%，创历史最高单月纪录。3月份和一季度，该公司发电设备利用小时均居江西区域前列。
　　抚州发电公司此次开展的“春季攻势”战役，从2月初开始，到5月初结束，计划利用3个月时间，集中一切力量增发电量，通过这一“垫底”行动，为全面完成全年全部目标任务奠定与夯实雄厚的基础。其间，该公司全面部署、全员参战、全线出击、全力以赴、全程管控，通过四轮驱动，电量增速强劲。
　　全力以赴争取电量计划。针对江西电量市场竞争激烈的实际，该公司强化行业对标、区域对标和内部对标。一方面持续推进“全员营销”策略，加大沟通协调，拓宽市场电量调研份额，最大程度争取计划电量，巩固设备利用小时位居区域前列的优势；另一方面，运用内部对标手段，提升全员增电量的积极性、主动性和创造性，将电量任务细化落实到每个岗位和个人，关注即时出力，抓住高峰，紧盯低谷，最大限度地增发电量。
　　全力以赴提升发电能力。该公司以大机组竞赛为抓手，加强对现场重要设备、重点部位隐患排查，全面排查重点区域通风制冷设备工况，全面制定专项行动计划，深挖运行潜力，积极开展性能试验及能耗诊断，加强DCS监视，加大对重大危险源的巡回检查，确保不出现由于设备问题影响机组负荷的事件发生。
　　全力以赴保障电煤供应。该公司结合煤炭和运输市场行情，建立电煤库存计划与市场形势的联动机制，并根据计划电量，细化分解储煤目标，精准研判燃料市场，提早增加燃料库存，不断优化燃料结构，优化采购流程，为迎峰度夏备足“口粮”，确保厂内库存不低于28万吨、港口库存不低于20万吨。
　　全力以赴保证安全生产。该公司以“安评”、春检自查和整改、重大危险源管控为抓手，通过建立安全生产长效机制，进一步巩固安全生产基础，保持了安全生产高压态势。截至目前，已完成春检整改155项，开展高处坠落等突发事故应急演练12项，增强了员工应急处置能力。通过精心建立安全文化样板间，营造了良好的安全文化氛围。