盘山发电公司“三部曲”合奏增盈创效主旋律

      面对燃煤价格依旧高企、节能降耗和环保压力持续增大等不利因素，天津
大唐国际盘山发电公司全体员工坚持“一家人，一条心，一股劲”，谱写“转变”、
“加强”、“创新”三部曲，奏响增盈创效主旋律，全面提高企业的盈利能力、
竞争能力和可持续发展能力。

      转变工作思路，不断提升战斗力。该公司积极开展双增双节主题合理化建
议活动，团结动员员工为公司生存与发展贡献力量。活动突出效益主题，紧密围
绕增产节约和增收节支，以增强公司盈利能力为目标，着力发现和解决公司在生
产、管理、后勤等各个方面影响效益的难点和突出问题。

      为期1 个月的合理化建议征集过程中，该公司广大员工积极踊跃、主动参
与，在增发电量、控制煤价、降低费用等方面出主意、想办法、提建议。该公司
工会则按照生产技术、生产管理、经营管理、党群管理、后勤管理等5 类对建议
进行分类汇总、严格评审。通过采用新技术、新方法和新工艺，截至5 月底，该
公司年度累计发电29.2484 亿千瓦时，完成计划值的115.28%.

      加强舆论引导，不断发挥向心力。自双增双节活动开展伊始，该公司即充
分利用网络、广播、展板等宣传阵地，全方位、多角度地报道活动开展情况，挖
掘活动中的闪光点，激励员工再接再厉，为实现双增双节目标作出应有的贡献。

      该公司思想政治工作部创办了《“双增双节，盈利攻坚”简报》，不仅可
以迅速报道重要事件的“面”，还可以迅速报道重要事件的“点”；不仅可以报
道重要事件中的“事”，还可以报道重要事件中的“人”，从而使“小简报”起
到以小见大、以小见深、以小见事、以小见人的多重作用，使读者能够在较短的
时间内完成获取信息的过程，因此倍受员工青睐。

      创新活动载体，不断增强吸引力。该公司创新工作思路，力争以“6S”管
理促增盈创效，适时召开了“6S”管理启动暨誓师大会。大会明确推行“6S”管
理的目的，就是要提高公司的管理水平，为员工创造一个安全、舒适、文明、整
洁的工作、生活和生产环境，培养员工良好的工作习惯，进一步提升员工的素质
和工作效率，促进双增双节活动顺利开展。

      大会宣读了《关于成立6S管理（样板区建设阶段）组织机构的通知》，向
6 个样板区进行授牌，并举行了庄严的宣誓仪式，坚定了全体员工“以奉献赢得
尊重，以创新铸就辉煌，以实干创造业绩，让青春在工作中闪光”的信念和热情。