哈尔滨第一热电厂剑指燃料管理力促降本增效

      集团公司双增双节活动开展后，大唐哈尔滨第一热电厂以降低燃料成本、
控制入厂标煤单价为重要举措，解放思想，深入实践，推动燃料管理工作全面提
升，为实现降本增效目标提供良好的基础保障。

      年初以来，区域统配煤矿产量不足、小煤矿实施兼并与关停政策、动力煤
需求不断增加等不利因素，给该厂燃料管理带来了前所未有的困难。为切实解决
这一问题，该厂及时根据电煤市场行情制定煤炭供需计划，并结合厂内燃料供应
实际状况制定切实可行的降低标煤单价措施。一是加大褐煤购进和掺烧力度，在
满足环保要求，保证机组运行稳定、设备健康的基础上，逐步加大褐煤掺烧力度
；二是建立完善的燃料统计数据分析制度，规范燃料统计核算工作，按照日、月
及时统计煤炭来、耗、存及煤质验收、热值差等数据，确保为企业提供科学、准
确的参照资料；三是加强燃料结算管理，严格按规定承付各种费用，并认真做好
每月煤款承付、费用结算、标煤单价的分析工作；四是做好燃料经济分析工作，
依据每月煤炭价格变化、热值升降、煤炭供应品种改变等数据进行分析，对影响
标煤单价完成的因素进行认真研究，制定有效措施加以改进；五是不断调整入厂
煤结构，努力降低燃料成本，对入厂标煤单价进行监控并根据标煤单价完成情况
合理调整入厂煤煤种比例。

      目前，该厂通过强化燃料管理，有效保证了机组“口粮”质优价廉、供应
到位，为企业实现“增产节约、增收节支”目标提供了广阔空间。