合山发电公司提前完成上半年发电任务

      上半年以来，大唐桂冠合山发电公司积极采取有效措施，抓往增发电量的
黄金时期，狠抓电量管理，截至6 月4 日，该公司累计完成发电量22.6亿千瓦时，
提前1 个月超额完成上半年发电任务，电力销售收入持续实现正增长。

      提高意识是前提。为了让广大员工全面树立“电量”就是效益这个理念，
实现全员自我加压，同心协力增发电量，该公司党委在年初党支部工作会上进行
动员部署，号召全体党员干部在关键时刻当先锋、作表率，辐射带动广大员工立
足岗位，以实际行动增发电量。同时，该公司在全体员工中开展了“增发电量争
效益，攻坚克难助发展”大讨论活动，统一思想，提高认识；在运行人员当中开
展“电量”小指标竞赛，牢固树立“度电必争”的市场竞争意识，将员工奖金与
电量指标挂勾，以奖勤罚劣的方式，充分调动员工增发电量的积极性和能动性。

      安全生产是基础。该公司以实现全员“零违章”为目标，深入开展反违章
工作，对违章行为坚决予以考核曝光，同时推行违章积分负差值和违章累计积分
“说清楚”制度，推动各部门强化安全管理，提高人员安全意识。同时，深入开
展班组安全管理“三讲一落实”活动，切实改善作业环境，规范作业行为；以春
检为契机，排查隐患，落实整改，严防设备损坏事故的发生；加强设备健康管理，
进行有效跟踪、分析和评估，加大设备可靠性管理和技术监督力度，有效消除设
备缺陷，为增发电量工作打下设备基础。

      营销得力是关键。该公司牢牢抓住枯水期火电机组增发电量的黄金时期，
狠抓电量管理，对内精确计算发电成本，对外潜心研究营销策略。一是坚持每天
召开“碰头会”，分析区内外电力需求形势，作出正确判断和合理统筹；二是坚
持将发电计划分解到日、周、季，分解到部门和责任人。有关部门共同进行监督
核查，发现偏差及时分析原因并采取有效措施进行纠偏，保持良好的发电态势；
三是加强市场信息的收集和分析，合理安排发电计划，密切跟踪实时负荷曲线，
与调度保持“在线”密切联系，努力争取并超额完成日调度曲线；四是通过积极、
主动、深入、反复的沟通，赢取电网的信任和支持。

      燃料供应是保障。该公司有效发挥黔西南州荣达煤焦公司紧靠市场前沿的
优势作用，密切关注市场煤碳行情，随时调整进煤渠道和进煤结构，加强与煤炭
供应方的协调衔接和信息沟通，并积极拓展新煤源。同时，加强铁路运力，确保
燃料及时到位；加强内部燃料管理，进行燃煤合理分区堆放，提高接卸车的效率
；进行多种煤掺烧，保证机组“口粮”科学合理；强化运、采、制、化、计、验
等环节的全过程监督和管理，确保煤质稳定。