1月22日6时45分，白城发电公司1号机组顺利并网发电，实现1、2号两台机组在网运行，牢牢抓住冬季机组大负荷运行周期，也是继扎鲁特旗——特高压线路调试投运后的又一次抢发电量的“黄金期”。

　　紧绷安全弦。该公司贯彻落实国资委印发的《关于做好2018年元旦春节期间有关工作的通知》、集团公司下发的《关于加强供热工作的通知》和吉电股份《关于加强“保供热、保发电、保安全、保稳定”宣传工作的通知》，以HSE管理提升和五型班组建设为抓手，补齐生产管理短板，确保机组安全运行；严格执行“两票三制”“三确认一落实一考核”及各项管理标准，坚决遏制机组非停，杜绝发生人为责任事故；持续扎实开展矩阵式检查、现场督查和“反违章”行动，狠抓“三违”，提高人员执行规章制度的自觉性。

　　积极抢电量。为切实做到“度电必争”“度电不让”，该公司不断加强与电网调度的沟通联系，积极争取负荷计划，实现电量空间最大化。该公司采用自上而下，左右延伸的方式，积极进行迎峰度冬和保供热工作的任务部署，落实责任分工，杜绝无票操作、误操作，确保冬季机组安全稳定运行，履行社会责任。继续开展运行标准化建设，加强冬季机组运行防寒防冻工作，排查生产隐患，立查立改；开展事故演练提升处置能力，做好冬季煤场存煤防冻工作；同时对电量等指标进行深入分析，优化机组运行方式，实现年初抢占发电量开门红。

　　节能显成效。为进一步拓宽值际竞赛的深度，该公司制定了《白城发电公司值际月度综合业绩考评细则》《白城发电公司值际竞赛指标专项奖励细则》，以规范化管理建立“值际竞赛”长效机制。修订了《运行设备巡回检查制度》，通过进一步健全设备巡查制度，提高了设备可靠性和安全经济运行水平。深入开展运行小指标竞赛和耗差分析等活动，以耗差分析为手段，正确处理运行参数偏离优化值对煤耗的影响，使机组在最低煤耗工况下运行；合理安排设备的运行方式，降低机组厂用电率；加大技术攻关力度，集中力量解决节能降耗过程中的疑难杂症。

　　据悉，该公司值际竞赛以月为周期进行评比，并将值际竞赛结果按日、周、月定期在局域网、LED显示屏公布。各值绩效工资通过月度综合业绩竞赛结果进行分配。目前，该公司通过开展“机与机、值与值、人与人”不同层次之间的指标竞赛，已做到指标分解到周、细化到日、落实到值、考核到人，通过倒逼机制，形成运行值班员“人人头上有指标，时时处处抢电量”的良好竞争氛围。