人才是推动企业可持续性发展的不竭动力，大唐华银金竹山火力发电分公司坚持“人才强企”战略，将学习文化作为提升企业软实力的有力抓手，不断创新方式，精心搭配“营养餐”，培育多元学习文化，全力打造高素质高技能复合型人才队伍，为企业发展“蓄势添力”。

　　“送学下基层”凝聚攻坚合力。该公司领导班子深入联系点部门及基层班组开展“送学下基层”活动，与一线员工面对面进行座谈，重点宣讲节能降耗重要意义和能耗整治工作部署，实现“零距离”学习交流，纵深推进班组学习文化建设。通过制度解读、答疑释惑，检查指导节能降耗工作，并针对煤耗指标偏高的短板进行细致分析，着力解决存在的困难与问题，引导员工牢固树立节能降耗意识，加强业务学习，积极投身提质增效攻坚行动，全力以赴打好节能减排的“人民战争”，营造良好学习氛围，汇聚能耗整治攻坚合力。截至目前，该公司供电煤耗指标稳中向好，各项能耗指标均实现了可控在控。

　　“联合办学”创新学习载体。为进一步扩宽学习渠道，推动学习文化创新，一方面，该公司结合安全生产形势，充分利用地方安全生产学习教育培训专业师资力量，采取“请进来、办专题”的授课形式，举办安全生产管理、事故预防和应急救援、法律法规等专题学习，提高全员安全意识和安全技能，严控安全风险。另一方面，看准当地职业技校的有利资源，积极与学校沟通联系，不定期选派检修人员赴学校进行钳工技能学习，激发全员学习热情和工作干劲。同时，分批次组织员工参加电工、起重工、焊工等地方行业技师及高级技师培训班，大大提高了行业技师的通过率，提升了检修队伍的能力和素质。

　　“跨界学习”打造一专多能。为进一步增加学习内容的多样性，该公司开展跨专业交叉学习，组织热控、钳工人员分别考取电工入网证及低压焊工证，满足生产“全能型”人才需求，并实施“每日一课”，鼓励技术精湛、经验丰富的员工上台当讲师，乐于将个人工作经验和学习成果进行分享推广，实现“全员参与、全面提升”。燃料管理部以“燃料三大项目”深度应用为抓手，打破传统采制、化验分家的界线，把两者有机相结合，加强采制人员常规化验项目理论知识和操作学习，并组织化验人员深入采制现场进行跟踪学习，逐步实现采制化人员“一专多能”。控制部积极外拓检修，成功承揽大唐湖南新能源公司南山风电场工程项目，跨专业优质高效完成检修工作，得到业主方的高度评价，树立企业良好形象。

　　“亮剑赛场”培育工匠精神。该公司将竞技比赛作为检验员工学习成效的重要抓手，深入开展全员技能竞赛、劳动竞赛、岗位练兵、技能比武等活动，大力培育和弘扬“工匠精神”，多举措打造“大唐”工匠。在各类技能竞赛取得了傲人的成绩，该公司多名员工被授予“中央企业技术能手”“湖南省五一劳动奖章”“湖南省技术能手”等荣誉称号。其中，在2017“嘉克杯”上海国际焊接大赛中，员工李利勇夺手工电弧焊项目第9名，荣获三等奖，向全世界展现了“大唐工匠”的高超技能；在集团公司第十五届专业知识与技能竞赛（焊工决赛）中，员工虞明、颜克铭、李利一举包揽前三甲，荣获“中国大唐技术能手”称号，充分彰显了金电青年“焊匠”的实力。

　　该公司通过全方位、分层次、多形式开展学习文化建设，培养出了一大批优秀人才，队伍整体素质得到不断提升，为企业实现各项目标增添了强大动力。