韩城发电厂因地制宜做好配煤掺烧工作

      为认真落实集团公司配煤掺烧工作动员会精神，实现科学配煤，降低燃料
成本，实现效益最大化，近日，大唐韩城发电厂积极行动，结合当地煤源的复杂
情况，因地制宜，制订6 项措施确保配煤掺烧工作落到实处，为实现“盈利年”
各项目标作出贡献。

      一是成立以厂长陈自强为组长，经营厂长樊日新为副组长，燃料部主任、
配煤专工以及运行班长为成员的配煤掺烧工作领导小组，加强对此项工作的领导。
同时，通过对2009年和目前配煤掺烧情况进行调查分析，制订和完善置换、混配
煤实施方案及保证措施，并制订相配套的掺配煤考核奖励办法，为工作具体实施
打下坚实的基础。

      二是针对目前厂内电煤煤种杂，煤质变化大的实际情况，为防止因煤泥和
原煤掺配不匀而出现堵塞的现象，该厂燃料部按照精细化管理要求，在工作中摸
索出了“十八铲法”，对购进的中煤、煤泥、原煤进行科学合理的掺配，并加强
与生产现场的沟通，及时掌握锅炉燃烧和负荷情况，确保上煤安全畅通，做到
“节能又减排，经济又环保”。

      三是掺配人员坚持每天做好市场、煤源调查分析和掺烧试验工作，燃料部
有关人员则积极做好市场调研，了解周边电厂进煤价格及煤窑生产、销售情况，
及时掌握煤炭市场价格和煤炭供需情况，作到心中有数。在每次进煤前，燃料部
主任、专工要亲自前往上煤经营户的储存煤场查看煤质，进行采样化验，从而全
面掌握来煤的主要参数。

      四是建立完善的混配掺烧体系，要求掺配人员准确掌握每天来煤煤种、来
煤热量、吨位及存放位置，做好工作记录，并通过了解当日入厂煤煤质的快测数
据和前一天来煤煤质工业分析数据，采集各类混配相关数据，为配煤掺烧工作提
供科学依据。

      五是加强对来煤“量”和“质”的管理，科学做好国矿、地方煤的购煤比
例，对不同煤种如煤泥、低硫煤、原煤等根据热值的高低合理安排来煤储存地点，
分别存放，按比例掺烧。

      六是建立快速的掺配信息上报与反馈路径，相关生产班组根据具体命令及
时调整掺配方案。每日8 时10分，燃煤置换、混配工作组召开配煤会议，根据前
日来煤情况、混配方式，夜间机组运行状况及当日机组负荷预测情况，研究拟定
当日掺配方式，以便及时掌握机组所带电量的高低，保证配煤安全经济、稳定燃
烧，实现节能减排和效益的最大化。