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潮州发电:科技创新促增效
时间:2018-01-11 08:46:26

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     百舸争流,奋楫者先。广东大唐国际潮州发电有限责任公司紧紧围绕集团公司“全面提升年”各项任务目标进行工作部署,在市场浪潮中顺势而动,以增速换档的谋略勇拓市场先机,注重新技术、新方法、新成果的开发研究,始终将技术创新作为发展的第一要务,在科技创新方面取得了丰硕成果。

     健全机制 营造创新生态

     针对现场问题进行技术攻关讨论

  为鼓励鞭策科学技术人才,提升科技创新整体能力,该公司针对全年的科技工作和工作重点进行统一部署,成立了科技管理委员会,公司党政一把手亲自挂帅,提升创新工作的责任意识,为创新工作扫清障碍。进一步完善科技创新制度建设,建立了一套完整的创新管理与激励机制,综合运用岗位变动、学习培训、动态评优、待遇提升等科学激励元素,进行全方面的综合奖惩,不断提高每位员工的创新工作积极性,增强了员工的成就感和归属感。2017年,经过积极开展创新工作,该公司《超(超)临界汽轮机组隔板相控阵诊断及安全性评价技术的研究与应用》获得集团公司能源创新奖(技术)二等奖及中国能源研究会能源创新二等奖;《国产超超临界百万机组高温再热器管屏壁温高治理》获得集团公司万众创新奖二等奖;《国产首台1000MW机组新型隔板研究及应用》获得集团公司科技进步奖一等奖;有16项成果在大唐国际科技成果评审中获奖,在国内核心期刊发表科技论文22篇,有23篇论文在大唐国际优秀论文评审中获奖,在大唐集团优秀论文评审中,获集团公司优秀论文二等奖一篇,优秀论文三等奖一篇。

  同时,该公司强化科研队伍建设,为创新工作提供源源不竭的动力。该公司本着出成果和出人才并举的原则,不断充实科技人才队伍,不断加强员工队伍的技能培训力度,通过师带徒、技能竞赛、技术考试、专业培训等形式,快马加鞭的提升科技人才的技术水平,最大限度激发和释放人才创新潜能,为公司发展提供人才保障。从2013年至今,该公司共取得国家发明专利及新型实用专利50余项,新型科技成果31项,77篇科技论文获得地市级以上单位表彰。51名员工在中国大唐集团公司等省部级单位技能竞赛中斩获佳绩,4名员工在全国电力行业技能大赛中获得“全国电力行业优秀技能选手”荣誉称号。

立足现场 提高技术创新能力

进行现场故障诊断

  科技创新是企业可持续发展的动力,也直接影响企业的竞争能力。该公司积极贯彻落实集团公司要求,坚持理论与实际相结合,发现问题,探索问题,解决问题。通过技术创新,不断提高生产智能化管理水平,降低安全风险,努力实现企业效益的提升。

  针对生产隐患问题,该公司自行设计了一套“检修隔离闭锁系统”,能有效防止切断能量源的设备误启动,从而保证检修人员和设备的安全。为了提高点检定修水平,建立了故障预警及检修优化系统,为实现预防性维修向状态检修的过渡奠定基础;针对全厂电子元器件逐渐进入老化的状况,该公司编制了电子设备寿命管理手册,有效避免了电子设备老化造成的不安全事件的发生;针对百万机组隔板改造焊接中,存在的难以检测到的未熔合、开裂问题,经过探索和研究,与哈汽厂联合制定了隔板焊接相控阵检测标准,极大提高了检测的灵敏度,提高了汽轮机隔板焊接质量;针对机组启停过程中的系统方式变化多、操作项目多等特点,公司组织编制了机组启动、停机流程图(鱼骨图),极大地避免了人员误操作的发生。为了提高汽轮机组的经济性和安全性,提高机组真空度,应用氦质谱仪开展机组真空查漏,起到了良好的效果,4台机组真空度均低于国际标准优秀值;改进发电机定冷水漏氢检测方法,将溶解氢表应用到定冷水系统中,对水氢氢冷却方式发电机组提供了一个全新的发电机定冷水漏氢检测方法,具有重大意义;针对两台百万机组投运后存在的低负荷高真空振动大、轴瓦自位性差、轴瓦瓦温高、水冷壁频繁拉裂等问题,该公司充分调动专业技术骨干,认真研究治理,有效解决了机组投产后运行不稳定的问题,保证了机组安全可靠运行。

面向市场 提高核心竞争能力

  电力体制改革,打破了以往的供需关系,发电厂在市场的角色已经发生了深刻变化,而广东省走在了改革前列。

  为了妥善应对新形势,确保经营效益最大化,该公司联合大唐广东分公司,积极构建分公司市场营销部、发电企业、营销公司三位一体营销体系,区域形成合力,共同开拓市场。搭建决策平台,与清华等高校技术力量联合,预测广东交易价差趋势,优化区域、统筹人员,制定了“事前分公司审核模板、事中售电业务部门线下会签、事后合同系统在线备案”的售电合同管理新模式,既最大程度沿用传统管理模式,防范决策和内控风险,又顺应瞬息万变的市场形势变化,提升公司盈利能力。2017年,增发市场电量达85亿千瓦时,利用小时增加2600多小时,增加边际效益5.6亿多元。

  “学贵知疑,小疑则小进,大疑则大进”。要创新,就要敢于质疑现有理论,勇于开拓新的方向,面对未来,该公司明确了科技创新和管理创新工作的总体思路和发展目标,以更加完善的科技创新体系,进一步增强自主创新能力,砥砺前行,撸起袖子加油干!为集团公司转型升级、提质增效、建设一流综合能源企业作出新的更大贡献。


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