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神头发电管理创新实现“安全年”目标
时间:2018-01-09 08:11:01

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    以实行每周安全信息、高管人员参加班组安全日活动、月度安全会议制度、安全管理一票否决为手段,刚刚过去的2017年神头发电公司在安全管理上举措不断创新,取得了丰硕成果:截至12月31日,该公司安全生产形势保持平稳,未发生一类障碍以上的安全事件,顺利实现年初制定的“安全年”的奋斗目标。

  2017年,为有效防范各类事故发生,完善安全保障体系打牢基础,该公司牢固树立红线意识和底线思维,从讲政治高度讲安全,严格落实各层级安全生产责任制,按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求,发挥安全保证体系和监督体系作用。同时,充分发挥公司安委会议事决策职能,强化安全工作顶层设计,每月定期以专题会议形式讨论工作中薄弱环节,在充分议论基础上形成督办事项予以落实,堵塞管理和制度漏洞。此外,积极履行安全、技术、人员管理责任,注重培训和现场教育,提升全员的自我防范和风险预控意识,压实个体职责。

  该公司不断完善“安健环管理体系”建设,严格审核外包单位人员资质,强化现场安全监管;对各驻外项目部进行全方位督查,跟踪督办、闭环整改存在问题,实行安全员垂直管理和“公司内部四个1+”罚则管理办法,以提高机组经济、稳定性为目的,开展隐患排查和各类安全生产大检查,加大环保设施管理力度;加强设备治理,定期开展技术分析,优化指标参数,为安全生产奠定了坚实的基础。


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